重汽緊咬國際標(biāo)準(zhǔn) 壯大商用車整車事業(yè)

　　濟(jì)南商用車總經(jīng)理嚴(yán)文俊做了年度總結(jié)報(bào)告，他在報(bào)告中回顧總結(jié)了2010年濟(jì)南商用車公司的總體工作。2010年是濟(jì)南商用車公司發(fā)展史上極不平凡的一年，公司TGA項(xiàng)目全面啟動(dòng)，既要圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，又要積極實(shí)施國產(chǎn)化，工作繁重，責(zé)任重大。

　　面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，公司年初提出 “國際標(biāo)準(zhǔn)，重汽速度，又好又快地發(fā)展和壯大商用車公司的整車事業(yè)”的工作方針，全體干部職工站在發(fā)展的新高度，瞄準(zhǔn)一流的工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，敢為人先，爭當(dāng)集團(tuán)公司新龍頭，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，整車產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。共生產(chǎn)入庫整車34777輛，完成全年確保指標(biāo)的105%，同比增長62%;實(shí)現(xiàn)利潤總額2.7億元，完成全年確保指標(biāo)的221%，是2009年的6倍。公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了重大突破，企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，管理水平和競爭能力得到了全面提升，成為集團(tuán)公司在整車生產(chǎn)和利潤增長的重要支柱力量。

　　嚴(yán)文俊提出了2011年七項(xiàng)工作重點(diǎn)：一、推行12秒工程，全面提升生產(chǎn)組織水平。二、采取強(qiáng)有力措施，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越式提升。三、繼續(xù)做好TGA項(xiàng)目的國產(chǎn)化工作。四、持續(xù)推行精益管理，全面提升管理水平。五、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)盈利能力。六、持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。七、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)。