廣西玉柴逆勢(shì)打造創(chuàng)新“高地”

　　盡管夏天已經(jīng)到來(lái)，但全球經(jīng)濟(jì)仍在“感冒”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然很大。“中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨10年以來(lái)最慢的增長(zhǎng)”等輿論形成了悲觀“小語(yǔ)境”。

　　不過(guò)，廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事局主席晏平卻有不同的判斷：2012年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)的一年。玉柴雖面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但前進(jìn)步伐沒(méi)停，核心技術(shù)人才沒(méi)走，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)沒(méi)垮，員工的人心也沒(méi)散，2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入460億元的目標(biāo)將會(huì)勝利奪取。

　　底氣十足，捷報(bào)頻傳。2012年5月16日，玉柴推出了中國(guó)首款針對(duì)校車(chē)特殊需求研發(fā)的專(zhuān)用動(dòng)力。目前，全國(guó)已有1萬(wàn)多臺(tái)校車(chē)搭載著玉柴動(dòng)力奔走于全國(guó)各地。4月10日，玉柴機(jī)器股份有限公司承擔(dān)的《YC6T船用及發(fā)電機(jī)組用柴油機(jī)建設(shè)項(xiàng)目》通過(guò)驗(yàn)收……玉柴開(kāi)拓的領(lǐng)域已覆蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、物流、能源等6大板塊，投資遍布大江南北。

　　面對(duì)發(fā)展逆境，晏平時(shí)刻警醒玉柴人：“技術(shù)的自主創(chuàng)新，讓玉柴走上了可持續(xù)發(fā)展之路。如今，在困難面前，如果不思創(chuàng)新、不思變革，我們必遭淘汰。”

　　搭建創(chuàng)新人才小高地

　　5月7日，玉柴舉行了重獎(jiǎng)科技專(zhuān)家頒獎(jiǎng)儀式。董事長(zhǎng)高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)沈捷、卓斌兩位科技專(zhuān)家分別獲得一輛價(jià)值50萬(wàn)元的轎車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰他們?cè)诖篑R力船用和發(fā)電用發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源動(dòng)力研發(fā)方面所做出的突出貢獻(xiàn)。

　　“五一”前，玉柴還拿出百萬(wàn)元巨資，重獎(jiǎng)以一線工人為主體的高技能人才，18名拔尖技師和金牌工人獲獎(jiǎng)。“博士是人才，在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀工人技師也是人才。”晏平說(shuō)。

　　這些看來(lái)如同“天價(jià)”的獎(jiǎng)勵(lì)，在玉柴已司空見(jiàn)慣。“玉柴這個(gè)地方，天時(shí)地利不具備，但是，我們建立的知識(shí)分子平臺(tái)‘人才小高地’肯定是國(guó)內(nèi)同行業(yè)最好的。”玉柴人自豪地說(shuō)。

　　卓斌坦言：“小高地，大舞臺(tái)。玉柴的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、寬容和實(shí)力，足可以盡我之能做事。”

　　早在幾年前，玉柴就推出了《玉柴集團(tuán)管理創(chuàng)新激勵(lì)方案》，形成了鼓勵(lì)創(chuàng)新、理論聯(lián)系實(shí)際、持續(xù)改進(jìn)等一整套激勵(lì)機(jī)制。不管哪一個(gè)崗位，都能根據(jù)自己的創(chuàng)新貢獻(xiàn)獲得明確的回報(bào)。尤其是“十一五”期間出臺(tái)的《突出貢獻(xiàn)人員激勵(lì)辦法》，設(shè)立了“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，激勵(lì)為玉柴技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)管理做出突出貢獻(xiàn)的人員，有力地激發(fā)了全體員工不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　2011年秋，玉柴施行精益制造。2012年4月，重獎(jiǎng)了8個(gè)精益制造項(xiàng)目，獎(jiǎng)金最高的達(dá)到10萬(wàn)元，最低也有5萬(wàn)元，并順利啟動(dòng)了精益二期項(xiàng)目，把精益制造推向深化。

　　在玉柴，如果說(shuō)研發(fā)專(zhuān)家、工程師是高智慧群體的話，工人技師則是創(chuàng)造性的勞動(dòng)群體。很多人都知道，晏平一直把工人技師視為寶貝。玉柴的決策者認(rèn)為，工人技師是把圖紙變成實(shí)物的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)產(chǎn)品造得好不好，同工人的技術(shù)水平高低、責(zé)任心和創(chuàng)造力有很大關(guān)系。

　　其實(shí)，從2008年起，玉柴就成立了技師協(xié)會(huì)，吸納了各工種、各崗位的骨干技師近千人，打造了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干隊(duì)伍。幾年來(lái)，一批批各有絕活的“拔尖技師”，憑著精湛的技藝和豐富的經(jīng)驗(yàn)在各自崗位上解決了大量技術(shù)難題，確保企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

　　人是創(chuàng)新的主體，玉柴這種成熟的創(chuàng)新文化氛圍，把不同崗位每一名員工的積極性和主觀能動(dòng)性極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)形成強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

　　1996年前，玉柴只有27項(xiàng)專(zhuān)利，現(xiàn)在已達(dá)1026項(xiàng)。10年間，玉柴專(zhuān)利數(shù)量增加了30多倍，成為同行業(yè)和廣西專(zhuān)利申報(bào)授權(quán)最多的單位。2006年至2011年，玉柴專(zhuān)利的申請(qǐng)量連續(xù)居廣西企業(yè)首位。2011年，玉柴“YC6L系列柴油機(jī)研發(fā)及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目獲得廣西科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。