一、四川南駿&韓國(guó)現(xiàn)代
據(jù)相關(guān)訊息報(bào)導(dǎo):“2012年8月28日,四川南駿與韓國(guó)現(xiàn)代的合資項(xiàng)目四川現(xiàn)代商用車(chē)生產(chǎn)基地在資陽(yáng)市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)隆重舉行開(kāi)工奠基儀式。”首期規(guī)劃面積約25平方公里,城南拓展規(guī)劃面積約50平方公里。
“2011年4月28日,韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社、四川南駿汽車(chē)集團(tuán)組建“四川現(xiàn)代汽車(chē)合資項(xiàng)目”正式簽約。至此,現(xiàn)代汽車(chē)在華‘南商北轎’的布局基本成型,北方是側(cè)重轎車(chē)(乘用車(chē))業(yè)務(wù)的北京現(xiàn)代,而南方則是專攻商用車(chē)業(yè)務(wù)的四川現(xiàn)代。”
“四川現(xiàn)代汽車(chē)有限公司是由四川南駿汽車(chē)集團(tuán)有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社出資組建的中外合資企業(yè)。公司注冊(cè)資本19億元人民幣,由四川南駿汽車(chē)集團(tuán)和韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)各持股50%,主要從事商用汽車(chē),發(fā)動(dòng)機(jī)及其零配件的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)及研究開(kāi)發(fā)。”
據(jù)悉,“四川現(xiàn)代汽車(chē)有限公司未來(lái)項(xiàng)目規(guī)劃分三期完成,公司第一期總投資54億元人民幣,其中:建設(shè)投資36億元人民幣,形成17萬(wàn)輛商用車(chē)及2萬(wàn)臺(tái)重型發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力。第二期完成建設(shè)投資40億元人民幣,形成40萬(wàn)輛商用車(chē)生產(chǎn)能力,第三期完成建設(shè)投資50億元人民幣后,形成70萬(wàn)輛商用車(chē)生產(chǎn)能力。
到2020年將完成總投資200億元人民幣,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億元人民幣年創(chuàng)稅利100億元人民幣。未來(lái)四川現(xiàn)代將要引進(jìn)現(xiàn)代的輕卡與COUNTY客車(chē),對(duì)于接下來(lái)新產(chǎn)品的引入,四川現(xiàn)代還需根據(jù)市場(chǎng)需求引進(jìn)更多車(chē)型。”另?yè)?jù)了解,QDz重卡將會(huì)在明年正式引入,而大排量發(fā)動(dòng)機(jī)可以確定的先期量產(chǎn)型號(hào)為10L H-發(fā)動(dòng)機(jī),13L的Powertech-發(fā)動(dòng)機(jī)將隨后來(lái)到。
四川現(xiàn)代將引進(jìn)生產(chǎn)高技術(shù),高品質(zhì)的現(xiàn)代品牌商用車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī),全面改善和提升南駿品牌商用車(chē)。依托現(xiàn)代全球研發(fā)休系,通過(guò)自身消化、吸收、再創(chuàng)新、全力推進(jìn)包括新能源汽車(chē)在內(nèi)的全系列商用車(chē)(貨車(chē)、客車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)〕本地化研發(fā)和生產(chǎn),努力在最短時(shí)間內(nèi)造就引領(lǐng)世界市場(chǎng)的商用車(chē)自主開(kāi)發(fā)能力。并充分利用現(xiàn)代全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
在“四川現(xiàn)代”成立后,該企業(yè)將接手北奔重汽目前年產(chǎn)能力4萬(wàn)輛的重型卡車(chē)業(yè)務(wù),并計(jì)劃在2014年底前賣(mài)出10萬(wàn)輛新車(chē),此后將逐步增加投資,并計(jì)劃中長(zhǎng)期制造符合中國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策的電動(dòng)車(chē)、節(jié)能環(huán)保車(chē)、CNG車(chē)輛等新能源車(chē)輛,力爭(zhēng)2013年前形成年產(chǎn)15萬(wàn)輛商用車(chē)能力,2017年前形成年產(chǎn)40萬(wàn)輛商用車(chē)生產(chǎn)能力,2020年前形成年產(chǎn)70萬(wàn)輛商用車(chē)生產(chǎn)能力。
淺析:凡在華完成乘用車(chē)市場(chǎng)的布局后,所有的跨國(guó)汽車(chē)公司就開(kāi)始加速中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)的“跑馬圈地”。早就關(guān)注中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)代汽車(chē)明白,作為世界最大的單一商用車(chē)市場(chǎng),中國(guó)未來(lái)的商用車(chē)市場(chǎng)將大規(guī)模的擴(kuò)大,預(yù)期2015年產(chǎn)業(yè)總需求將達(dá)到550-600萬(wàn)輛的水平。
多年來(lái),現(xiàn)代汽車(chē)商用車(chē)產(chǎn)品除了通過(guò)與江淮的技術(shù)合作成果——雙品牌的瑞風(fēng)打開(kāi)部分中國(guó)市場(chǎng)之外,一直處于不溫不火的狀態(tài)。隨著現(xiàn)代與江淮合作的終止,中國(guó)市場(chǎng)亦鮮見(jiàn)現(xiàn)代商用車(chē)的身影。此后,業(yè)界亦一度傳出現(xiàn)代汽車(chē)與廣汽商用車(chē)及北奔重汽談合資的傳聞,但始終未見(jiàn)成果。
韓國(guó)現(xiàn)代商務(wù)車(chē)部門(mén)的副董事長(zhǎng)崔漢英在一份聲明中指出:“進(jìn)入中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)是現(xiàn)代汽車(chē)由來(lái)已久的計(jì)劃。”能否順利進(jìn)軍商用車(chē)領(lǐng)域?qū)ΜF(xiàn)代汽車(chē)在中國(guó)這個(gè)世界上最大的汽車(chē)市場(chǎng)贏得先機(jī)至關(guān)重要。“在華業(yè)務(wù)對(duì)我們能否完成2013年商用車(chē)銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的全球目標(biāo)起關(guān)鍵作用。”
崔漢英表示,為了能成為全球市場(chǎng)上真正的玩家,進(jìn)軍中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)是現(xiàn)代的必備戰(zhàn)略,中國(guó)將成為現(xiàn)代起亞全球最大市場(chǎng)。此外,在中國(guó)市場(chǎng)上,現(xiàn)代汽車(chē)將推出性價(jià)比更高的產(chǎn)品,更好地與德國(guó)的MAN和大眾汽車(chē)旗下瑞典的Scania相抗衡。
現(xiàn)代欲借南駿實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略。1998年,韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司與江淮汽車(chē)相繼在客車(chē)、商務(wù)車(chē)和重卡領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)一系列技術(shù)合作。不過(guò)由于技術(shù)泄密、抄襲等。此外,現(xiàn)代還要求占大部分股份,但在技術(shù)上卻不愿意拿東西出來(lái)與合資企業(yè)分享,最終導(dǎo)致現(xiàn)代與江淮的分道揚(yáng)鑣。進(jìn)入新千年后,現(xiàn)代汽車(chē)決定啟動(dòng)和廣州汽車(chē)的廣汽現(xiàn)代項(xiàng)目,決意拋棄合作多年的江淮汽車(chē),至此雙方徹底決裂。
2004年9月,現(xiàn)代汽車(chē)主動(dòng)找到廣汽集團(tuán)伸出橄欖枝,與其下屬駿威客車(chē)進(jìn)行談判,希望進(jìn)行涵蓋輕卡、小型客車(chē)、中卡、中巴、重卡、大卡、大巴等產(chǎn)品的商用車(chē)方面合資合作。至2005年4月,雙方共進(jìn)行4輪談判,并在引進(jìn)何種產(chǎn)品、工業(yè)布局上進(jìn)行深入探討。與此同時(shí),現(xiàn)代汽車(chē)公司還有以技術(shù)輸出的形式與廈門(mén)金旅生產(chǎn)柯斯特中巴的項(xiàng)目。
2005年6月21日,現(xiàn)代汽車(chē)與廣汽簽下了《廣州現(xiàn)代商用車(chē)項(xiàng)目合作基礎(chǔ)協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,廣汽集團(tuán)和現(xiàn)代汽車(chē)將在商用車(chē)領(lǐng)域展開(kāi)全面合作,在廣州市花都區(qū)興建全新的廣州現(xiàn)代商用車(chē)基地。項(xiàng)目總體規(guī)模為年產(chǎn)各類商用車(chē)20萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)總投資12.4億美元,其中首期投資4.3億美元,廣汽集團(tuán)與現(xiàn)代汽車(chē)按各占50%的股權(quán)比例共同出資,成立具有獨(dú)立法人地位的商用車(chē)合資公司,并設(shè)立商用車(chē)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。
2010年12月20日,現(xiàn)代汽車(chē)公司又突然宣布,與包頭北奔重型卡車(chē)集團(tuán)簽署了初步合作協(xié)議,并制定了2014年在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售10萬(wàn)輛重型卡車(chē)的目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代汽車(chē)與北奔重汽的協(xié)議,中韓雙方將共同投資4億美元,各控股50%,在2010年建立一家合資企業(yè)。該合資公司以占領(lǐng)中國(guó)重型卡車(chē)市場(chǎng)為目標(biāo),預(yù)計(jì)年產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)輛。
當(dāng)時(shí),北奔看中的不是現(xiàn)代商用車(chē)的技術(shù),而是現(xiàn)代的系統(tǒng)集成、體制機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代與北奔重汽達(dá)成合作,意味著此前韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司與廣汽商用車(chē)合作的項(xiàng)目停止。2010年韓國(guó)現(xiàn)代與北方奔馳的談判還沒(méi)有結(jié)束,下一步需進(jìn)一步細(xì)化之時(shí),韓國(guó)人又入川與原農(nóng)用車(chē)企業(yè)一南駿進(jìn)行合資談判,腳踏二只船,搖擺不定,最后始亂終棄。
我國(guó)現(xiàn)在的商用車(chē)水平雖然和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,但是和韓國(guó)相比較而言毫不遜色,并且大多數(shù)領(lǐng)域已經(jīng)超越其技術(shù)水平,韓國(guó)人在商用車(chē)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵲跊](méi)有多少底蘊(yùn)。
如我國(guó)的自主品牌重型卡車(chē)東風(fēng)天龍、一汽J6、重汽濠沃、福田歐曼、陜汽德隆F3000和V3自主品牌等,在技術(shù)含量上并不遜色于韓系車(chē)。若再加上與歐、美、日的合資重卡系列產(chǎn)品,其技術(shù)含量還要遠(yuǎn)大于韓系商用車(chē),這也是現(xiàn)代欲尋找中國(guó)的民營(yíng)農(nóng)用車(chē)廠家搞合資而無(wú)雄厚底氣的有力佐證。此外,韓國(guó)卡車(chē)“身板單薄”且價(jià)高是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其口碑一致的評(píng)價(jià)。
此外,在目前國(guó)內(nèi)重型商用車(chē)市場(chǎng)上,高端品牌一般使用歐、美系柴油發(fā)動(dòng)機(jī)(如康明斯、道依茨、依維柯、沃爾沃、珀金斯動(dòng)力等)輔以日系柴油發(fā)動(dòng)機(jī),中低端品牌一般使用國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),而韓系發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期以來(lái)既不具有歐系發(fā)動(dòng)機(jī)的高性能,也沒(méi)有國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)優(yōu)異的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)代與南駿汽車(chē)的合資,是繼德國(guó)MAN入股中國(guó)重汽、VOLVO東風(fēng)合資、戴姆勒奔馳與福田、卡特彼勒和納威司達(dá)與江淮、IVECO與上汽紅巖合資之后,國(guó)內(nèi)重型車(chē)領(lǐng)域?qū)ν夂献鞯淖钚乱焕彩乾F(xiàn)代汽車(chē)第四次弒進(jìn)中國(guó)商用車(chē)領(lǐng)域?,F(xiàn)代商用車(chē)在中國(guó)的前兩次合資項(xiàng)目堪稱失敗,不知此次是否還會(huì)重蹈覆轍?
經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的談判,近期恒天-大宇重卡合作項(xiàng)目備忘錄在北京正式簽約。標(biāo)志著恒天汽車(chē)股份有限公司與韓國(guó)塔塔大宇商用車(chē)公司就雙方在中國(guó)共同從事商用車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)活動(dòng)等方面的合作達(dá)成了一致,雙方的合作從此將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
該合作項(xiàng)目的前期由恒天汽車(chē)股份有限公司引進(jìn)韓國(guó)塔塔大宇商用車(chē)公司高端重卡車(chē)型為切入點(diǎn),逐步過(guò)渡到以重卡底盤(pán)為主導(dǎo)的商用車(chē)領(lǐng)域的全方位合作。首批引進(jìn)的牽引車(chē)系列重卡將采用來(lái)自歐洲設(shè)計(jì)的塔塔大宇全新車(chē)型,配備美國(guó)康明斯大功率發(fā)動(dòng)機(jī),韓國(guó)S&T重工業(yè)公司16檔變速箱和驅(qū)動(dòng)橋,再經(jīng)過(guò)本地適應(yīng)性改進(jìn)和部分零部件國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)之后,以全新的恒天-大宇重卡品牌面向國(guó)內(nèi)用戶,首批引進(jìn)的牽引車(chē)系列重卡預(yù)計(jì)于2014年下半年在國(guó)內(nèi)上市。
通過(guò)該合作項(xiàng)目,中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司意在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)車(chē)型的同時(shí),引入國(guó)外先進(jìn)商用車(chē)企業(yè)的卡車(chē)制造技術(shù)及企業(yè)管理理念,實(shí)現(xiàn)恒天集團(tuán)現(xiàn)有車(chē)輛產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購(gòu)及質(zhì)量控制水平的快速提升并實(shí)現(xiàn)恒天集團(tuán)做大、做強(qiáng)汽車(chē)業(yè)務(wù)的宏偉目標(biāo)。
淺析:兩個(gè)韓國(guó)主流的重型車(chē)品牌都已經(jīng)找到了機(jī)會(huì)重新進(jìn)入中國(guó)中重型卡車(chē)市場(chǎng),企圖分得一杯羹。據(jù)相關(guān)信息透露,恒天與大宇的合作前期由恒天汽車(chē)股份有限公司引進(jìn)韓國(guó)塔塔大宇商用車(chē)公司高端重卡車(chē)型為切入點(diǎn),逐步過(guò)渡到以重卡底盤(pán)為主導(dǎo)的商用車(chē)領(lǐng)域的全方位合作。
大宇除了早期引進(jìn)過(guò)的一點(diǎn)牽引車(chē)與消防車(chē)底盤(pán)之外,早在二十多年前,大宇曾與桂林客車(chē)進(jìn)行過(guò)技術(shù)合作,桂林大宇客車(chē)基本以組裝CKD形式。此后,蘇州金龍合作組裝過(guò)一批大宇Novus攪拌車(chē)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,但數(shù)量比較少基本上在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)聲匿跡。此次恒天與大宇合作,可能引進(jìn)的就是Prima卡車(chē)。
據(jù)悉“這款車(chē)在印度地區(qū)以TATA品牌銷(xiāo)售。從配置來(lái)看,這款車(chē)?yán)^承了韓國(guó)卡車(chē)現(xiàn)在的一系列特點(diǎn),除了駕駛室跟底盤(pán)是自己的,動(dòng)力系統(tǒng)都屬于拿來(lái)主義,標(biāo)配康明斯發(fā)動(dòng)機(jī),甚至還有Cursor 13發(fā)動(dòng)機(jī)可以選擇,變速箱還可以選擇ZF的AS-Tronic自動(dòng)變速箱。”
“進(jìn)入中國(guó)的商用車(chē)市場(chǎng),對(duì)于現(xiàn)代汽車(chē)在這個(gè)世界上最大的汽車(chē)市場(chǎng)贏得最具綜合性汽車(chē)制造商的聲譽(yù)至關(guān)重要。”負(fù)責(zé)現(xiàn)代商用車(chē)部門(mén)的副董事長(zhǎng)ChoiHan-young日前表示,“中國(guó)的業(yè)務(wù)在幫助我們?nèi)〉弥?013年商用車(chē)銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的全球目標(biāo)上,起著關(guān)鍵性作用。該計(jì)劃對(duì)現(xiàn)代汽車(chē)在中國(guó)這個(gè)世界上最大的汽車(chē)市場(chǎng)贏得先機(jī)至關(guān)重要。在華業(yè)務(wù)對(duì)我們能否完成2013年商用車(chē)銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的全球目標(biāo)起關(guān)鍵作用。在中國(guó)市場(chǎng)上,現(xiàn)代汽車(chē)將推出性價(jià)比更高的產(chǎn)品,更好的與德國(guó)的MAN和大眾汽車(chē)旗下瑞典的Scania向抗衡,進(jìn)軍中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)是現(xiàn)代的必備戰(zhàn)略。”
根據(jù)現(xiàn)代汽車(chē)的“愿景2020”十年事業(yè)規(guī)劃,2020年現(xiàn)代汽車(chē)將和豐田、大眾集團(tuán)并列而位列世界前三。韓國(guó)現(xiàn)代要達(dá)到這一目標(biāo),中國(guó)市場(chǎng)將發(fā)揮重要作用,而眼下正在崛起的中國(guó)西部市場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代汽車(chē)來(lái)說(shuō),能夠從中國(guó)這個(gè)全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)上得更多的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì),以開(kāi)拓商用車(chē)市場(chǎng)為重要支點(diǎn),繼續(xù)挖掘中國(guó)市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大業(yè)務(wù)與分羹中國(guó)市場(chǎng)意義深遠(yuǎn)。
三、江鈴汽車(chē)&福特汽車(chē)
日前,福特中國(guó)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅禮祥表示,隨著合作伙伴江鈴汽車(chē)對(duì)太原重汽的收購(gòu)?fù)瓿?,福特將通過(guò)江鈴重汽平臺(tái)加快向中國(guó)市場(chǎng)引入重卡產(chǎn)品。JMC重卡會(huì)以高性價(jià)比進(jìn)入市場(chǎng),而首款自主研發(fā)產(chǎn)品J16有望于今年下半年推出,有可能是售價(jià)偏低的中低端產(chǎn)品。
2012年8月,江鈴汽車(chē)以2.7億元的價(jià)格全資收購(gòu)太原長(zhǎng)安重型汽車(chē)有限公司100%股權(quán),今年1月8日,太原重汽完成工商登記變更,正式更名為江鈴重型汽車(chē)有限公司。未來(lái),福特和江鈴雙方對(duì)江鈴重汽的投資累計(jì)將達(dá)34.15億元,最終建成年產(chǎn)10萬(wàn)輛重型載貨車(chē)、10萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的大型重卡企業(yè),達(dá)產(chǎn)后主營(yíng)業(yè)務(wù)將超過(guò)200億元。其中,整車(chē)項(xiàng)目分兩期建設(shè),一期項(xiàng)目已于今年4月開(kāi)工,設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為2萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)明年完成建設(shè)并于2015年上半年投產(chǎn);
2013年5月20日,江鈴重汽福特發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目在太原開(kāi)工建設(shè),該項(xiàng)目通過(guò)增加投資341500萬(wàn)元,最終建成包括福特、江鈴品牌在內(nèi)的年產(chǎn)10萬(wàn)輛的重型載貨汽車(chē)企業(yè),銷(xiāo)售收入超過(guò)150億元,預(yù)計(jì)在2015年下半年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為1萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。福特提供先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)許可,重型柴油車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)具有世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì),以其優(yōu)異的環(huán)保節(jié)能特性、卓越的品質(zhì)。
江鈴重型汽車(chē)有限公司與福特奧托桑簽署《J17發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)許可合同》。由于福特奧托桑是福特汽車(chē)公司和土耳其Koq控股公司的合資企業(yè),且福特為公司的控股股東,本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)《J17發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)許可合同》,福特奧托桑授予江鈴不可轉(zhuǎn)讓的下述許可:
1、在中國(guó)(臺(tái)灣地區(qū)、香港、澳門(mén)特別區(qū)除外)使用合同技術(shù)制造合同產(chǎn)品及其零部件(僅限用于在中國(guó)生產(chǎn)的江鈴品牌整車(chē));2、為向使用本合同產(chǎn)品的江鈴品牌整車(chē)提供售后服務(wù)之目的,而在中國(guó)和出口地區(qū)銷(xiāo)售合同產(chǎn)品和產(chǎn)品零部件;3、在遵守有關(guān)出口規(guī)定的前提下,將裝配有本合同產(chǎn)品的江鈴品牌整車(chē)在中國(guó)銷(xiāo)售或銷(xiāo)往出口地區(qū);4、在遵守有關(guān)銷(xiāo)售規(guī)定的前提下,在中國(guó)將本合同產(chǎn)品銷(xiāo)售給第三方。合同產(chǎn)品在江鈴批產(chǎn)日起為期十二年。
對(duì)于不同的J17發(fā)動(dòng)機(jī),江鈴重汽支付從150歐元/臺(tái)到190歐元/臺(tái)不等的許可費(fèi)。江鈴重汽將在合同簽署后45天內(nèi)向福特奧托桑支付一筆100萬(wàn)歐元的技術(shù)許可費(fèi)。合同期限內(nèi),江鈴不得直接或者間接地設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)與合同產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)合同產(chǎn)品不能滿足江鈴品牌整車(chē)技術(shù)要求時(shí),基于應(yīng)對(duì)稅收要求或者重大市場(chǎng)需要,江鈴可以購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)動(dòng)機(jī)。此次交易是為江鈴重汽引進(jìn)擁有全球先進(jìn)技術(shù)和工藝的發(fā)動(dòng)機(jī),從而可以順利推進(jìn)整車(chē)產(chǎn)品的推出。
淺析:1995年和1998年,福特汽車(chē)通過(guò)兩次溢價(jià)認(rèn)購(gòu)江鈴發(fā)行的B股,共持有2.59億股江鈴汽車(chē)B股,占公司總股本的30%,成為實(shí)際的第一大股東。1995、1998和2005年,福特先后三次入資江鈴汽車(chē),總投資額約為7.85億,2002-2011年的分紅額約達(dá)9.67億,已超過(guò)7.85億元的本金投入,由此可見(jiàn),中國(guó)這個(gè)搖錢(qián)樹(shù)和聚寶盆,已使在華福特汽車(chē)賺得盆滿缽滿、滿嘴流油、腦滿腸肥。
江鈴與福特合資合作關(guān)系僅限于商用車(chē)體系。1997年成功推出了全順(Transit)商用汽車(chē)后至今再未推出一款新車(chē)型。在長(zhǎng)達(dá)17年的合資合作中,福特僅向江鈴?fù)度肓巳樢豢钴?chē)型,而江鈴每年需向福特支付Transit凈銷(xiāo)售額的2.6%作為技術(shù)許可費(fèi)。另?yè)?jù)悉,“江鈴自主研發(fā)的V348/N350SUV,由于采用的是福特PUMA發(fā)動(dòng)機(jī),也需要向福特支付百元美元/輛的技術(shù)許可費(fèi)。”
近年來(lái),福特繼續(xù)享受“超國(guó)民待遇”的同時(shí),不斷在中國(guó)市場(chǎng)追加投資以提高產(chǎn)能。在華實(shí)施激進(jìn)的乘用車(chē)項(xiàng)目和新能源汽車(chē)領(lǐng)域從戰(zhàn)略部署的擴(kuò)張計(jì)劃,主要依托長(zhǎng)安福特合資公司這個(gè)主體;江鈴汽車(chē)則被福特定位為商用車(chē)載體,導(dǎo)入重卡項(xiàng)目將完成福特在華更完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)布局。其中擴(kuò)大和提升重型卡車(chē)業(yè)績(jī)與盈利能力是福特在華做大做強(qiáng)、縮小與在華汽車(chē)巨頭差距的重要戰(zhàn)略舉措。
據(jù)福特此前向外界發(fā)布的中國(guó)“1515戰(zhàn)略”,啟動(dòng)其在華擴(kuò)張版圖,未來(lái)福特汽車(chē)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng),計(jì)劃到2015年向中國(guó)引入15款新車(chē)型,經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量翻番。
福特汽車(chē)公司亞太和非洲區(qū)總裁韓瑞麒(Joe Hinrichs)曾強(qiáng)調(diào),“福特在中國(guó)市場(chǎng)有著激進(jìn)的增長(zhǎng)計(jì)劃,福特非常重視在中國(guó)這一全球最大汽車(chē)市場(chǎng)推進(jìn)我們的擴(kuò)張計(jì)劃。未來(lái)十年,亞太區(qū)銷(xiāo)量將占到福特全球銷(xiāo)量的70%,其潛力主要來(lái)自中國(guó)和印度市場(chǎng)。目前,福特在中國(guó)的投資已超過(guò)50億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在印度市場(chǎng)的20億美元。”
在此競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,中國(guó)戰(zhàn)略僅倚重長(zhǎng)安福特一家合資企業(yè)的福特中國(guó)顯得勢(shì)單力孤、不盡人意。在前幾年金融危機(jī)中浴火重生的福特已將中國(guó)市場(chǎng)作為了重塑雄風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),因此急需在中國(guó)市場(chǎng)再尋找一個(gè)支持統(tǒng)其擴(kuò)張的急先鋒伙伴。
其實(shí)早在2005年,福特將通過(guò)江鈴汽車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)引入重卡產(chǎn)品Cargo,試圖通過(guò)江鈴汽車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣Cargo,并計(jì)劃三年以后能在中國(guó)生產(chǎn)并上市,其目標(biāo)市場(chǎng)是年產(chǎn)3萬(wàn)輛,當(dāng)時(shí)福特幾輛Cargo牽引車(chē)還在國(guó)內(nèi)做適應(yīng)性路試,并還在相關(guān)的地區(qū)進(jìn)行過(guò)巡游展覽,計(jì)劃于2007年下半年問(wèn)世,但后因說(shuō)不清道不明的種種不是原因的原因而不了了之,并以江鈴汽車(chē)撤銷(xiāo)重卡事業(yè)部而告終結(jié)。
四、聯(lián)合卡車(chē)&佩卡集團(tuán)
據(jù)悉,目前聯(lián)合卡車(chē)公司正與美國(guó)佩卡集團(tuán)榷商技術(shù)引進(jìn)或甚至合作合資一事,如果談判比較順利的話,筆者預(yù)期今年內(nèi)或明年上半年有望成立合資公司,這毫無(wú)疑義是一個(gè)雙贏的結(jié)果,聯(lián)合卡車(chē)不僅拿到了國(guó)際最著名的卡車(chē)品牌和最先進(jìn)的技術(shù),而且還甩掉了“山寨”的惡名;對(duì)于佩卡集團(tuán)來(lái)說(shuō),順理成章地拿到了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“綠卡”通行證,未來(lái)就可以大施國(guó)際大腕的拳腳、大展卡車(chē)巨頭的宏圖。遲來(lái)者可與其他早先入華的全球卡車(chē)巨鱷一起來(lái)分一杯羹,瓜分和搶奪世界最大最后的中國(guó)市場(chǎng)。
達(dá)夫卡車(chē)率先與聯(lián)合卡車(chē)合作合資的可能性極大。在這幾年中,達(dá)夫一直在中國(guó)各地各主流與非主流的卡車(chē)廠家中,尋找合適的合作伙伴,因此,天時(shí)地利諸多因素,將促使達(dá)夫與聯(lián)合卡車(chē)順其自然地到了“談情說(shuō)愛(ài)、談婚論嫁”的地步,而且成功概率相當(dāng)大,而且可以說(shuō)二者的結(jié)合是勢(shì)在必行、勢(shì)在必得。
美國(guó)佩卡集團(tuán)旗下有三大品牌:包括肯沃馳、彼得比爾特和達(dá)夫。2010年,佩卡全球銷(xiāo)售車(chē)輛達(dá)7.88萬(wàn)輛,其中達(dá)夫的銷(xiāo)量超過(guò)2.5萬(wàn)輛。2011年佩卡全年凈銷(xiāo)售額和金融服務(wù)收入達(dá)163.6億美元,2011年凈收益為10.4億美元。
肯沃馳卡車(chē)公司所生產(chǎn)的高級(jí)商用貨卡主打美國(guó)、加拿大、墨西哥以及澳大利亞等市場(chǎng);彼得比爾特汽車(chē)公司則負(fù)責(zé)為美國(guó)和加拿大市場(chǎng)設(shè)計(jì)、制造并銷(xiāo)售高級(jí)商用車(chē)輛;達(dá)夫卡車(chē)的制造廠遍布荷蘭、比利時(shí)和英國(guó),產(chǎn)品在整個(gè)東西歐市場(chǎng)出售。
淺析:2009年9月24日,鄭州市人民政府、中國(guó)恒天集團(tuán)、美國(guó)佩卡國(guó)際荷蘭達(dá)夫汽車(chē)公司、紅鷹科技發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,意圖推進(jìn)達(dá)夫本地化的項(xiàng)目。按照戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作四方計(jì)劃利用中國(guó)恒天集團(tuán)重卡生產(chǎn)平臺(tái),以及達(dá)夫公司的卡車(chē)技術(shù)和主要零部件,在中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)DAF技術(shù)的重型卡車(chē),最終達(dá)到達(dá)夫品牌卡車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)中國(guó)本地化生產(chǎn)的目標(biāo)。
但因種種極其錯(cuò)綜復(fù)雜的主客觀原因,恒天汽車(chē)和達(dá)夫汽車(chē)也許是相互拋棄吧,這段“戀情”分崩離析,各奔東西。恒天很快就向現(xiàn)代投懷送抱;達(dá)夫汽車(chē)或許正與聯(lián)合卡車(chē)私下“談情說(shuō)愛(ài)”,且秘而不宣,不得而知。
姍姍來(lái)遲的佩卡達(dá)夫是否來(lái)得早不如來(lái)得巧?前二年,中國(guó)中重卡市場(chǎng)以百萬(wàn)輛以上產(chǎn)銷(xiāo)量的輝煌成績(jī)單而獨(dú)霸老大寶座并傲視全球,今年也可能將以接近100萬(wàn)輛的銷(xiāo)量再次奪冠。中國(guó)重型卡車(chē)市場(chǎng)如今在占據(jù)世界半壁江山以上,未來(lái)十年中其市場(chǎng)仍然是增速最快、市場(chǎng)份額擴(kuò)張最大和市場(chǎng)潛力最巨大的市場(chǎng)!
佩卡集團(tuán)中國(guó)執(zhí)行總監(jiān)戴羅嬠饃認(rèn)為,“有機(jī)會(huì)在其目前的市場(chǎng)和崛起的金磚國(guó)家實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并發(fā)掘更多潛在的機(jī)會(huì)。而中國(guó)是世界最大的卡車(chē)市場(chǎng),佩卡集團(tuán)期待著進(jìn)一步擴(kuò)展在中國(guó)的業(yè)務(wù)。”
特別是中國(guó)將實(shí)施的歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),戴羅嬠饃更認(rèn)為是個(gè)機(jī)會(huì),憑借達(dá)夫發(fā)動(dòng)機(jī)良好的燃油經(jīng)濟(jì)性以及產(chǎn)品的整體優(yōu)勢(shì),達(dá)夫來(lái)得正是時(shí)候。戴羅嬠饃強(qiáng)調(diào),要把達(dá)夫卡車(chē)在歐洲市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到中國(guó)市場(chǎng)上來(lái)。達(dá)夫在全世界都是一個(gè)知名品牌,在中國(guó)市場(chǎng)只要通過(guò)各種努力,相信達(dá)夫也能逐步打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。
目前,國(guó)際卡車(chē)巨鱷紛紛聯(lián)合國(guó)內(nèi)重卡生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)產(chǎn)品與技術(shù)導(dǎo)入等合資、合作形式參與本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已成為行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。如通用與一汽重卡、曼與中國(guó)重汽、戴姆勒與福田等,國(guó)際巨頭已經(jīng)與本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。佩卡如果想在中國(guó)站住腳,就必須要借助中國(guó)本土商用車(chē)企業(yè)的合資或合作才能得以實(shí)現(xiàn)。
姍姍來(lái)遲的佩卡公司達(dá)夫卡車(chē)能否在風(fēng)云變幻的中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地?后來(lái)者居上的傳奇能否真實(shí)上演?競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)格局為此是否發(fā)生一次大“地震”?但能否跟得上中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)拍,滿足中國(guó)市場(chǎng)建設(shè)的需要和面臨強(qiáng)手林立的中國(guó)重卡市場(chǎng),作為一個(gè)新的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者——佩卡達(dá)夫,能否從中分到一杯羹?還有待觀察其下一步的在華積極主動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
五、結(jié)束語(yǔ)
中國(guó)將成為歐美日韓商用車(chē)鏖戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),卡車(chē)巨鱷在華將進(jìn)行一場(chǎng)血戰(zhàn)!眾所周知,目前,中國(guó)重卡市場(chǎng)有100萬(wàn)輛以上規(guī)模,即使只是50萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模都足以成為它在全球的最大市場(chǎng)。
此外,中國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)抗壓性也是最強(qiáng)的,它超過(guò)了歐洲、北美,甚至是南美。國(guó)際幾乎所有著名卡車(chē)品牌紛紛把目光投向市場(chǎng)規(guī)模龐大的中國(guó)市場(chǎng),特別是近年來(lái)以北美重卡巨頭的大舉“入侵”,世界商用車(chē)迎來(lái)了在中國(guó)發(fā)展的第三次浪潮,主角也從歐、日、韓洲變成了日系漸趨邊緣化而歐、美系快速形成兩大陣營(yíng)對(duì)壘叫板的發(fā)展態(tài)勢(shì)。歐美日韓的產(chǎn)業(yè)幾乎都來(lái)到中國(guó),都企圖分一杯羹。未來(lái)全球商用車(chē)整合架構(gòu)為中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走向全球化、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)化與商用車(chē)國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)化之趨勢(shì)。
在歐系商用車(chē)大舉放肆吞并鯨吞中國(guó)市場(chǎng)或重返中國(guó)市場(chǎng)之季,北美卡車(chē)巨頭當(dāng)然不爽不心甘情愿放任歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在華賺了個(gè)盆滿缽溢。它們有的是“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”,但卻并不影響后來(lái)者居上的決心信心與雄心——一定要進(jìn)入中國(guó),無(wú)論如何也要與歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)這個(gè)遍地都是黃金的土地上,與其拚個(gè)你死我活。他們也許和主流重卡車(chē)企聯(lián)姻或降尊紆貴迎娶當(dāng)下山寨或即將進(jìn)入重卡領(lǐng)域車(chē)企,曲線進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
目前,國(guó)際商用車(chē)巨頭紛紛聯(lián)合國(guó)內(nèi)重卡生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)產(chǎn)品與技術(shù)導(dǎo)入等合資、合作形式參與本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已成為行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。如今中國(guó)幾乎所有主流商用車(chē)車(chē)企已完全結(jié)束了自主品牌的時(shí)代,特別在重卡領(lǐng)域形成了一波又一浪地合資潮流,并在中國(guó)市場(chǎng)與本土卡車(chē)企業(yè)展開(kāi)了一場(chǎng)商用車(chē)大戰(zhàn)。
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