醫(yī)藥冷鏈未來的挑戰(zhàn)與機遇

　　中國藥品冷鏈覆蓋能力約為10%，但據(jù)藥監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的藥品質(zhì)量問題統(tǒng)計，有將近20%是與冷鏈有關(guān)，包括倉儲保存、運輸?shù)确矫娴膯栴}，這說明提高醫(yī)藥冷鏈監(jiān)管要求，促進行業(yè)健康發(fā)展的需求非常緊迫。

　　新版GSP對藥品經(jīng)營企業(yè)的倉儲溫濕度實時監(jiān)測、冷鏈物流以及運輸?shù)忍岢隽诵乱?，行業(yè)正面臨著深刻變革。在此基礎(chǔ)上，如果人力保障機制、運行機制、上下游的聯(lián)動機制能有效建立，醫(yī)藥冷鏈會有更大的發(fā)展空間，同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)與機遇。

　　冷鏈是全流程的管理。從藥企的角度來說，從生產(chǎn)到最后的全流程需要整合，藥企希望整個過程都可以保證藥品的流通，確保一個合格、安全的產(chǎn)品到達患者手中。

　　在以往沒有法規(guī)要求的情況下，單靠藥企去推動比較困難，新版GSP明確的法規(guī)將有助解決很多冷鏈環(huán)節(jié)中的問題，也能讓一些專業(yè)的流通企業(yè)更專業(yè)。

　　首先，因為醫(yī)藥冷鏈全流程都需要符合標準，在需求加劇的情況下，企業(yè)自身可能也會開展配送工作，但是大型的冷鏈干線運輸一定程度上還是需要依靠社會資源；對中小企業(yè)而言，由于生物制品的量并不大，空載作業(yè)就會存在虧損的問題，第三方冷鏈物流的出現(xiàn)可以幫助中小企業(yè)來解決一些難題，對我們優(yōu)化供應(yīng)鏈有很大機遇。另外，我們也在加大信息技術(shù)方面的投入，信息化程度的提高能優(yōu)化目前的運作模式，提高效率。

　　此外，中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)特邀專家認為，新版GSP是我國藥品質(zhì)量管理體系和醫(yī)藥物流體系一個歷史性的重大進步。新版GSP全部187項條款中有近40項對醫(yī)藥冷鏈的建設(shè)提出了明確要求，且基本與國際接軌。

　　華東醫(yī)藥面對的終端客戶很多是醫(yī)院，而醫(yī)院冷鏈建設(shè)對我們來說有很高的要求，我們出資為醫(yī)院做冷鏈建設(shè)，這就與冷鏈系統(tǒng)上線得以對接。對像我們這樣在省內(nèi)做冷鏈運輸?shù)膶I(yè)企業(yè)來講，精細化方面或面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。