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創(chuàng)新在身邊 體驗營銷助推歐曼上位

  《體驗經(jīng)濟》、《體驗蘋果》、《網(wǎng)絡營銷》、《O2O實戰(zhàn):二維碼全渠道營銷》……看到這一列書目,您可能會以為這是咨詢機構(gòu)給內(nèi)部員工的參考資料與培訓教材,而事實上這些僅僅是福田戴姆勒汽車有限公司推薦給終端經(jīng)銷商踐行體驗營銷戰(zhàn)略的入門級讀物。

  創(chuàng)新基因遍布方方面面

  企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于產(chǎn)品,科技創(chuàng)新讓福田在高速發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更扎實。從2012年的“品牌提供價值,行銷創(chuàng)造財富”、2013年的“遠見卓識,引領(lǐng)未來”到2014年商務年會提出的“突破科技,引領(lǐng)未來”,人們可以看出福田汽車對科技創(chuàng)新給予的厚望。

  據(jù)福田方面統(tǒng)計,自2002年成立以來已累計投入300億元用于研發(fā)能力建設(shè);截至2012年底福田汽車申請專利超過3500項。巨額的科技投入已逐漸轉(zhuǎn)化成領(lǐng)先市場的產(chǎn)品競爭力。作為福田汽車代表性產(chǎn)品歐曼重卡,已全面達到歐洲安全標準,設(shè)計使用壽命達到國際水準的120萬公里,各類安全氣囊、ESC、AEBS、LDWS等先進主被動安全技術(shù)得到應用,排放標準更達歐6標準、車內(nèi)空氣VOC滿足歐洲標準、油耗降低3-5%。

  而創(chuàng)新不僅僅在于技術(shù)創(chuàng)新,如今早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,把“酒”賣好更需營銷能力強。在2013年中歐曼重卡在跨越坐銷轉(zhuǎn)行銷轉(zhuǎn)變階段的同時逐步開始嘗試體驗營銷新模式。

2013年福田歐曼重卡十大營銷事件
序號
名稱
1
助力神十 圓夢航天
2
造訪南極 冰點夢想
3
體驗營銷 聽觀觸感
4
重卡訓練營 創(chuàng)贏價值
5
公益行動 愛,無處不在
6
娛樂營銷 簡單直接
7
重卡比武 顛覆價值
8
歐洲標準 權(quán)威認
9
數(shù)字營銷 直達用戶
10
電商時代 品質(zhì)為王

  從2013年歐曼重卡官方總結(jié)的營銷大事件中我們可以看到助力神十、造訪南極等活動的大氣磅礴,亦有關(guān)愛留守兒童、勇做渣運合伙人的溫情暖意;而基于市場、企業(yè)、用戶之間的重卡訓練營、重卡比武、全體驗模式更是國內(nèi)首創(chuàng),結(jié)合微信、微博以及電商平臺開展業(yè)務交流、實體交易的模式更加拉近了歐曼重卡汽車與用戶之間的距離。

  用一句話概括歐曼重卡汽車的事件總結(jié):創(chuàng)新無處不在、創(chuàng)新處處精彩。

  創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 體驗營銷新目標

  創(chuàng)新就是生產(chǎn)力、就是現(xiàn)代社會發(fā)展的驅(qū)動力,改革開放三十余年的成果已經(jīng)證明這一觀點的前瞻性、正確性。十年前,作為卡車行業(yè)的后來者卻第一個邁出“走出去”的行銷方式,這是歐曼重卡快速進入行業(yè)第一陣營的營銷驅(qū)動力。

  行銷是積極主動開發(fā)客戶的一種形式,以圍繞客戶售前、售中、售后提供有價值的額外服務為主,通過一系列整合的營銷活動滿足客戶需求,從而達到擴大客戶來源、提高市場占有率。

  但是,大規(guī)模工廠化生產(chǎn)物美價廉的標準化商品、服務滿足了人們的基本生活所需,隨著社會購買能力提升,消費者對購物體驗要素的需求興起。經(jīng)濟正由產(chǎn)品制造和服務階段向新的經(jīng)濟推力轉(zhuǎn)移,體驗逐漸行進經(jīng)濟的焦點。作為一種經(jīng)濟產(chǎn)出,當企業(yè)有意識地以服務為舞臺,以商品為道具,使消費者融入其中時,體驗經(jīng)濟即產(chǎn)生。

  相比行銷,體驗營銷則通過與用戶互動進行深入溝通,除強化產(chǎn)品和服務體驗外,更加注重品牌文化的體驗。

  歐曼體驗營銷模式解析

  體驗營銷通過“品牌文化體驗、產(chǎn)品價值體驗、服務價值體驗”三個方面的體驗,提升客戶滿意度。而歐曼體驗營銷系統(tǒng)也從這三個方面作為著手點:以“培訓體驗中心模式”為基礎(chǔ),“體驗營模式”為輔助,線上線下互動,分級管理的創(chuàng)新業(yè)務模式。

  體驗營最關(guān)鍵的就是體驗產(chǎn)品開發(fā),根據(jù)用戶關(guān)注點和體驗點作為出發(fā)點,歐曼重卡目前共有3大類,9小類體驗要素;兩個層級12類手段,20種體驗形式。在分兩級執(zhí)行的層面上既有交叉又有各自分工,融合了體驗活動推廣、數(shù)字互動傳播兩種載體

  體驗營銷分級開展中,第一級層面自然由企業(yè)操作執(zhí)行,包含官網(wǎng)、新媒體平臺、媒體等線上體驗與傳播、大型體驗中心、體驗營活動的召集與執(zhí)行。

  作為第二級則要下沉至營銷網(wǎng)絡終端經(jīng)銷商端口去執(zhí)行,包含經(jīng)銷商自身品牌建設(shè)與傳播、營銷區(qū)域內(nèi)客戶落地活動、終端大客戶體驗營銷開拓等。

  微博、微信、二維碼、官網(wǎng)、論壇、手機報以及搜索引擎優(yōu)化,既有向外推廣延伸的傳播內(nèi)容,更有從各端口收集來的用戶信息以供經(jīng)銷網(wǎng)絡逐步開發(fā)拓展。

  在2013年下半年舉辦的歐曼GTL長春體驗營活動就是其中的一種形式,這在官方年度總結(jié)中成為年度十大事件之一,也可稱作是體驗營銷第一步嘗試的成果。而伴隨著2014年8月份北京培訓中心完成建設(shè),最終全國將由10個培訓中心用于為用戶提供體驗式服務。

歐曼重卡體驗營銷
歐曼重卡體驗營銷

  從另一方面,這種體驗式的營銷不僅局限于客戶體驗。即便是營銷人員也有著便捷的營銷體驗獲取方式。從網(wǎng)絡平臺,諸如360手機助手等按照關(guān)鍵詞“歐曼”可以搜尋到一款手機應用軟件。這是一款集產(chǎn)品、配件、資訊為一體的傳播與培訓工具,可以讓一線營銷人員手傳手的將第一手信息直接傳達到用戶手中。

來源:卡車網(wǎng) 作者:劉文林
文章關(guān)鍵詞: 福田戴姆勒 歐曼重卡 體驗營銷
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