重汽輕卡召開＂一號會議＂ 部署2015工作重點

　　2015年2月25日，中國重汽輕卡部立即召開“一號會議”，全面總結2014年輕卡部質量工作，查找不足，制定措施，確定2015年輕卡部質量目標。

　　會上，質量部明確指出了輕卡部在質量工作上的優(yōu)勢和不足，存在的主要問題以及解決措施，再次將質量工作列為節(jié)后生產的重點工作。

　　輕卡部常務副總經理張殿平就2015年面對國四車型新標準做出質量提升的工作意見。他強調,部門“一把手”對質量工作是起決定性作用的，各部門經理要對質量工作具有足夠重視，加大管理力度，嚴格管控把關，最終使產品質量達到國內同行業(yè)先進水平，超越用戶需求。

　　輕卡部總經理徐向陽做了全面總結，他談到，質量工作是一項反復講、反復提的工作，更是一項具有長期性、復雜性的工作，各個部門要必須高度重視，真抓實干，“喊破嗓子不如甩開膀子”。

　　他提出了八項工作部署：

　　一是找差距，補不足，保持清醒頭腦，正確評價質量體系，客觀認識產品質量形態(tài)；

　　二是按照新常態(tài)下的質量要求，將“質量”當做第一要務來抓，切切實實將質量體系建立起來，在全公司形成“品質立廠”的氛圍；

　　三是對產品進行深入研究，弄清原理，“知其然更要知其所以然”，提升質量水平，必須占據(jù)制高點；

　　四是全體員工必須腳踏實地的做好本職工作，不走捷徑，質量工作也沒有捷徑，必須嚴格按照技術要求去做，標準化、規(guī)范化；

　　五是解決質量意識淡薄這一核心問題，將流程體系建設真正運行起來，做到事事有章可循，事事有法可依；

　　六是要求各部門通力合作，營造和諧、和睦的工作氛圍，但還需做到“和而不同”，不能事事只以“和為貴”，在和諧的工作氛圍中必須加強制度的執(zhí)行力，必須堅持原則；

　　七是工作必須突出重點，深化質量方向，將標準和要求再提一個檔次，不僅僅做到“符合標準”，要將質量做到“超出標準”“超出用戶滿意”，達到“用戶稱贊”；

　　八是要加強學習，學習專業(yè)知識和產品知識，深入一線，深入基層，深入群眾，從中汲取知識塑造自己。

　　不管是技術人員、質量檢驗還是職能部門的管理人員都必須深入到一線，只有在生產現(xiàn)場與操作者一起參與到制造過程中，才能真正發(fā)現(xiàn)問題，才能切實的解決問題，才能將理論和實踐有機的結合，也才能真正實現(xiàn)工藝與操作的無縫鏈接。