主營(yíng)收入目標(biāo)54億 北奔重汽謀劃2015

　　2014年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的改革脫困任務(wù)，北奔重汽一方面抓住以市場(chǎng)為中心不放松，組織開展大規(guī)模、多頻次的市場(chǎng)走訪調(diào)研，一方面深度自省，加快整頓營(yíng)銷、供應(yīng)、研發(fā)等運(yùn)行體系，進(jìn)行資產(chǎn)“瘦身”，降低“兩金”占用，深化改革、降本增效等，在艱難中穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過大力調(diào)整，截止目前，2015年整車訂單突破4000臺(tái)。

　　2015年是“十二五”收官之年，能否破解生存危機(jī)，打好收官之戰(zhàn)，為“十三五”贏得良好開局對(duì)北奔重汽尤為關(guān)鍵。兵器工業(yè)集團(tuán)公司工作會(huì)議召開后，北奔重汽多次積極組織干部職工學(xué)習(xí)宣貫，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)汲取營(yíng)養(yǎng)，統(tǒng)一思想開闊思路。在深刻審視分析自身不足，全面梳理各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)、重卡行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)的形勢(shì)要求及兵器集團(tuán)要求，北奔重汽客觀制定了2015年的工作目標(biāo)、思路和措施，并在2015年2月11日召開的一屆三次職代會(huì)上向全體干部職工代表進(jìn)行了報(bào)告及動(dòng)員。

　　北奔重汽2015年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)整車銷售2萬(wàn)臺(tái)、其中海外出口5000臺(tái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入54億元，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到35%以上。同時(shí)確立了“結(jié)構(gòu)調(diào)整、防控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步發(fā)展”的工作主線。圍繞工作目標(biāo)及思路，北奔重汽明確了把工作重心放在促進(jìn)銷量提升，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、深化改革上。

　　一是全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。拓市場(chǎng)擴(kuò)銷量，加大對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)研指導(dǎo)力度，制定差異化扶持方案，重點(diǎn)抓好國(guó)際市場(chǎng)開拓。全面防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)大力推進(jìn)止血、減虧。

　　二是大力推進(jìn)科研能力建設(shè)。加快落實(shí)H10重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)物競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備，抓好“平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化”研發(fā)思路的落地，常態(tài)化落實(shí)“質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的”要求。

　　三是著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化改革。加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和管控模式向完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)變。提高各業(yè)務(wù)單元自主經(jīng)營(yíng)積極性和自負(fù)盈虧、獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真組織編制“十三五”規(guī)劃。及時(shí)研究解決改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面推進(jìn)深化改革。

　　四是深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。重點(diǎn)圍繞價(jià)值創(chuàng)造各個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)精益管理。切實(shí)抓好質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保，牢牢把握質(zhì)量與品牌、成本、市場(chǎng)的關(guān)系，以委內(nèi)瑞拉重點(diǎn)項(xiàng)目作為“精品工程”標(biāo)桿，出精品出制度。推進(jìn)法律事務(wù)體系化建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注資本運(yùn)作、合資合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞務(wù)用工等領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算和人力資源管理。通過績(jī)效考核，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元重點(diǎn)關(guān)注銷量提升和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量改善，以及止血減虧、降本增效。

　　五是全面抓好黨建和反腐倡廉工作。提升基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層黨組織成為真抓實(shí)干、艱苦奮斗，推動(dòng)公司早日走出困境的主心骨、領(lǐng)路人。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使干部做到守土有責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持有案必查、有腐必懲。加強(qiáng)宣傳思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新傳播方式，拓展宣傳渠道，傳播優(yōu)秀的兵工文化，傳遞正能量，爭(zhēng)取外界支持，堅(jiān)定合作伙伴和用戶的信心。

　　2015年對(duì)北奔重汽未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，北奔重汽上下積極適應(yīng)新常態(tài)，全力迎接新挑戰(zhàn)，截止目前，整車訂單突破4000臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了開年之初的良好開局。惟其艱難、更顯勇毅，惟其磨礪、始得玉成。北奔重汽全體干部職工將繼續(xù)堅(jiān)定信心破難題，持之以恒抓落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，為建設(shè)中國(guó)特色的先進(jìn)兵器工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。