北奔重汽總經理助理、營銷公司總經理齊玉興首先做2017年營銷工作會議報告,齊玉興回顧2016年的工作時總結到,2016年北奔立足于調整、恢復、提升的主旋律,圍繞產品與渠道兩個突破點,服務與金融兩個支撐點,調整內部業(yè)務運營體系,抓緊落實回款,各方面工作效果初顯。齊玉興指出,2017年是北奔重汽深化改革關鍵之年,北奔重汽將從產品組合管理、產品推廣、庫存管理、網絡布置、渠道管理、服務管理、金融提升、舊款清欠、內部管理等方面有序的開展和推進。齊玉興總結到,新春已然到來,目標就在眼前,只要我們大家團結一致擼起袖子加油干,一定可以完成所有任務目標。
北奔重汽總經理、黨委副書記汪寶營
北奔重汽總經理、黨委副書記汪寶營作重要講話。汪寶營對2017年北奔重汽營銷工作的開展提出了具體的要求,從產品結構調整、渠道建設、市場推廣等方面的各環(huán)節(jié)應如何入手給出了相應的指示。同時,汪總也提到了作為集團公司今后在各個方面將繼續(xù)支持營銷公司工作的開展,也希望營銷公司緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略轉型的大目標,積極開展市場調研,深入研究市場需求,更好更準確地開展營銷工作,不要放棄信心、不要逃避責任,要一起戰(zhàn)勝困難,以更加拼爭的戰(zhàn)斗狀態(tài)迎戰(zhàn)2017。
北奔重汽董事長、黨委書記王世宏
北奔重汽董事長、黨委書記王世宏作重要講話。董事長首先向大家送上新春祝福,對會議內容做了總結,對過年一年營銷工作的成果予以肯定。同時,董事長也提出了為更好的開展2017年的營銷工作,營銷人員必須提升自身思想認識的要求。首先,作為營銷人員必須認真研究市場,認清自身的短板和優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢滿足客戶需求帶動短板的補齊;其次,還要認真研究渠道,將渠道工作作為重中之重,對新老渠道開展差異化地管理策略;第三,認真研究品牌建設,了解客戶的品牌偏好等等;第四,認真研究產品,做到知己知彼,加強產品核心賣點的持續(xù)推廣傳播;第五,堅持為用戶提供標準化的服務舉措;第六,認真研究用戶,深入了解用戶需求,提供適合用戶的產品。最后,董事長總結到,作為營銷人員既要在戰(zhàn)略上提升思想認識,又要在戰(zhàn)術上落實具體的措施;營銷公司作為整個集團的“龍頭”,要準確把握市場和產品的關系,看準市場、做好產品,將二者結合好,努力提升產品銷量。
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