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徐工王民:我們的目標(biāo)是從世界第七到世界第三

  “企業(yè)能不能持續(xù)發(fā)展,要有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位,把自己最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)做到極致。而且,不能走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路,必須靠全面創(chuàng)新,包括技術(shù)、市場(chǎng)、人才、管理體制等各方面的創(chuàng)新,把徐工推到高位上。”提到企業(yè)的發(fā)展方向,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民有著清晰的思路。

  在王民看來,徐工作為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)企業(yè),已經(jīng)有比較好的基礎(chǔ)和發(fā)展勢(shì)頭。“這些都是靠創(chuàng)新得到的。下一步,我們的目標(biāo)是從世界第七到世界第三。”如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),對(duì)此徐工已經(jīng)有了答案。

徐工集團(tuán)產(chǎn)品徐工集團(tuán)產(chǎn)品

  抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主線、把技術(shù)創(chuàng)新和國際化兩大戰(zhàn)略支撐起來、盯準(zhǔn)“三有一可”發(fā)展目標(biāo),王民列出了徐工發(fā)展目標(biāo)的多條路線。同時(shí),徐工要做一個(gè)智慧企業(yè),還要將互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等充分融合。

  持續(xù)投入 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

  “對(duì)工程機(jī)械行業(yè)這個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)來講,能在眾多小門類、多品種的工程機(jī)械領(lǐng)域?qū)⑼赓Y品牌擠出國門,并到全球市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域華山論劍,徐工靠的是不斷持續(xù)地創(chuàng)新創(chuàng)造。”王民說。

  創(chuàng)新已是一個(gè)常提常新的話題,當(dāng)下眾多企業(yè)都在創(chuàng)新這條路上不斷嘗試并取得突破。從徐工的實(shí)踐來看,目前公司累計(jì)有近6000項(xiàng)授權(quán)的專利,其中有1000項(xiàng)是發(fā)明專利,還有數(shù)十項(xiàng)國際專利。所以徐工在技術(shù)創(chuàng)新上面,始終堅(jiān)定地持續(xù)投入,持續(xù)地去定準(zhǔn)最高目標(biāo)。

行業(yè)唯一高端工程機(jī)械智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)唯一高端工程機(jī)械智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

  據(jù)悉,徐工各單位根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展戰(zhàn)略,在全面對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)上,找出差距并制定了“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”各階段性目標(biāo),并根據(jù)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品發(fā)展理念十大行動(dòng)方向和要求,形成了實(shí)施方案,明確了相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo),制定了詳細(xì)的行動(dòng)路線和實(shí)施計(jì)劃,形成了數(shù)百項(xiàng)涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)、過程控制、到售后服務(wù)等產(chǎn)品全過程改進(jìn)提升專項(xiàng)推進(jìn)措施,從領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略、資源、過程等提供全面保障。

  打造智能制造新模式

  創(chuàng)新之外,徐工在邁向目標(biāo)的路上更加注重對(duì)智能制造的探索。據(jù)了解,為加強(qiáng)智能制造頂層設(shè)計(jì),徐工制定并頒布了《“互聯(lián)網(wǎng)”+融合行動(dòng)方案》、《徐工集團(tuán)智能制造實(shí)施方案》等文件,以打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能化產(chǎn)品為目標(biāo),推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)多樣化、產(chǎn)品智能化、制造服務(wù)化”變革發(fā)展,真正打造具有徐工特色的智能制造新模式。

線性化、智能化的起重機(jī)底盤裝配線線性化、智能化的起重機(jī)底盤裝配線

  近年來,徐工起重機(jī)械圍繞“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),從“產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎(chǔ)”四個(gè)維度實(shí)施《徐工集團(tuán)智能制造實(shí)施方案》10大建設(shè)任務(wù)、25個(gè)子課題,以數(shù)字化工廠、智能化裝備、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈、綠色制造技術(shù)為支撐,不斷打造智能產(chǎn)品,開展智能生產(chǎn),提供智能服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供核心支撐和重要保障。

徐工信息工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)徐工信息工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

  同時(shí),徐工起重機(jī)械的智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)試過程、工作狀態(tài)、產(chǎn)品故障等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,不僅在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域可以全方位應(yīng)用,更能讓客戶隨時(shí)隨地查看車輛信息,以便快速反饋問題、解決難題。

  建立世界級(jí)工程機(jī)械品牌

  對(duì)于徐工來說,全球化布局更是不能不提的戰(zhàn)略方向,也是王民所說的企業(yè)戰(zhàn)略化支撐之一。據(jù)介紹,徐工把為國家貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)工程機(jī)械品牌作為自己的目標(biāo),將國際化作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。早在2000年以前,徐工便開始了海外的渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),2010年起,徐工開始部署海外建廠和并購。

徐工大型成套礦業(yè)裝備出口徐工大型成套礦業(yè)裝備出口

徐工百臺(tái)環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備出口中亞徐工百臺(tái)環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備出口中亞

  為此,王民列出了幾組數(shù)據(jù):今年1-9月,徐工品牌主機(jī)出口量增長(zhǎng)了84.8%,自營出口量增長(zhǎng)101.7%。如重兵投入的東南亞市場(chǎng)銷售翻番增長(zhǎng);在非洲和中東、中亞出口第一位置更加穩(wěn)固,在中亞烏茲別克斯坦建立的合資工廠使該國重大工程施工中幾乎清一色的全用徐工裝備;在南美曾一單拿下委內(nèi)瑞拉近50億人民幣、6000多臺(tái)設(shè)備的超級(jí)大單;在巴西總投資3億美元、占地80萬平米、年產(chǎn)7000臺(tái)主機(jī)的工廠已有幾十款適應(yīng)性新產(chǎn)品下線,使徐工躋身當(dāng)?shù)厝蠊こ虣C(jī)械主流品牌之一。

  現(xiàn)在徐工的全球地位不斷提升,今年前九個(gè)月,徐工的營業(yè)收入增長(zhǎng)了40%,出口翻了一倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他企業(yè)。“主要指標(biāo)穩(wěn)居中國工程機(jī)械行業(yè)首位,成為中國唯一進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)。所以說,市場(chǎng)從來都是有的,產(chǎn)品做好了,你就能得到比別人更多的蛋糕。”王民說。

來源:徐工重卡 作者:Siri
文章關(guān)鍵詞: 徐工重卡 漢風(fēng) 牽引車
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