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蘇寧、京東、順豐等紛紛點(diǎn)贊 通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)是如何做到的?

  做駕駛員半年提升為車隊(duì)長(zhǎng),一年后做項(xiàng)目經(jīng)理;三年后自立門戶,創(chuàng)辦了屬于自己的物流運(yùn)輸公司;他就是遲殿龍。

  蘇寧、蘇泊爾、京東、順豐速運(yùn)、家樂(lè)福……一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)拿謪s紛紛為這家物流公司點(diǎn)贊好評(píng),它就是北京通達(dá)順風(fēng)貨物運(yùn)輸有限公司。

  更妙的是,遲殿龍就是北京通達(dá)順風(fēng)貨物運(yùn)輸有限公司的總經(jīng)理。

福田歐馬可 福田奧鈴 輕卡北京通達(dá)順風(fēng)貨物運(yùn)輸有限公司總經(jīng)理遲殿龍

  在遲殿龍的帶領(lǐng)下,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)是如何做到被客戶們點(diǎn)贊好評(píng)的呢?卡車網(wǎng)記者特意采訪了遲總。

  “作為80后 不拼不行了”

  “我感覺作為80后,現(xiàn)在不拼以后就不行了,隨著時(shí)間的流逝,一代比一代更強(qiáng),如果不趁現(xiàn)在拼出自我,肯定會(huì)被淘汰。”對(duì)于未來(lái),對(duì)于自己,遲總有清晰的目標(biāo),有清醒的認(rèn)識(shí),而正是這份魄力和眼光,讓遲總從一開始就處于奔跑狀態(tài)。

  2008年初入物流運(yùn)輸行業(yè),遲總以一個(gè)駕駛員的身份成為了其中的一員,讓人驚訝的是,他在物流運(yùn)輸行業(yè)里如魚得水,僅僅半年的時(shí)間里,就成為兼管隊(duì)長(zhǎng),一年之后,他又成為了項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理三年后,遲總又做了一個(gè)大膽的舉動(dòng):從目前的物流運(yùn)輸公司辭職,自己?jiǎn)胃?

福田歐馬可 福田奧鈴 輕卡買斷通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)開啟屬于自己的運(yùn)輸時(shí)代

  憑著對(duì)行業(yè)的精準(zhǔn)判斷和對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)到眼光,遲總一次性買斷了此前的通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn),開啟了屬于他的時(shí)代。

  “最初運(yùn)輸以普貨為主,進(jìn)行同城快消品的運(yùn)輸,進(jìn)行了大概有3、4年之后我發(fā)現(xiàn),冷鏈運(yùn)輸更有市場(chǎng)。“遲總回憶說(shuō),當(dāng)是關(guān)注到快消品離不開食材,而食材的新鮮直接影響著客戶的銷售以及人們的身體健康,當(dāng)時(shí)的運(yùn)輸車輛大多不太規(guī)范,真正使用冷藏車運(yùn)輸?shù)奶倭?。正是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),遲總又將業(yè)務(wù)觸手伸到了冷鏈運(yùn)輸。

  “當(dāng)時(shí)投入了30臺(tái)車進(jìn)行冷藏運(yùn)輸,為了讓客戶體驗(yàn)效果,最初只是在夏天的時(shí)候使用冷藏車,冬天就不用,冷藏車的全程溫控保證了食材從運(yùn)輸開始到送到客戶甚至消費(fèi)者手里時(shí)都是新鮮的,而這也讓客戶意識(shí)到使用專業(yè)冷藏車的必要性。“遲總向卡車網(wǎng)記者介紹說(shuō),正是憑借著膽大心細(xì),通達(dá)順風(fēng)貨物運(yùn)輸開啟了普貨、冷鏈雙線并行的運(yùn)輸模式。

福田歐馬可 福田奧鈴 輕卡蘇寧、京東、順豐等紛紛點(diǎn)贊通達(dá)順風(fēng)

  幾年發(fā)展下來(lái),通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)已經(jīng)成功捕獲了包括蘇寧、京東、順豐、家樂(lè)福等知名品牌的“芳心”。而今,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)已經(jīng)形成自有車輛120多臺(tái)運(yùn)輸車的物流運(yùn)輸企業(yè),成功的在同城配送里占有了一席之地。

  “帶著品牌去服務(wù) 以服務(wù)促進(jìn)品牌“

  能夠得到眾多客戶的肯定和好評(píng),遲總是欣慰的,在他看來(lái),要想真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須服務(wù)好客戶,面對(duì)不同客戶的不同需求,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)以項(xiàng)目制、責(zé)任制、分類制為管理制度,以信息化作為管理手段,以運(yùn)輸車為工具進(jìn)行著品牌服務(wù)。

  “以蘇寧為例,從裝卸貨、限時(shí)達(dá)方面,我們的人員、車輛、路線等都是固定的,確保整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。”遲總告訴卡車網(wǎng)記者 ,為了更順利的開展項(xiàng)目運(yùn)輸,公司從人到車都有一套管理規(guī)則。

  作為運(yùn)輸?shù)闹匾蛩匚锪鬟\(yùn)輸車的選擇尤為重要,據(jù)遲總介紹,目前公司使用的120多臺(tái)車輛當(dāng)中,福田車輛就占到了80%,包含福田奧鈴歐馬可兩個(gè)品系車型。“福田奧鈴和歐馬可匹配的都是福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī),無(wú)論是品牌的知名度還是車輛的油耗、操控性都比較好,我們還是很信賴這個(gè)車輛的。”

福田歐馬可 福田奧鈴 輕卡信息化管理系統(tǒng)讓遲總隊(duì)車輛運(yùn)營(yíng)情況實(shí)時(shí)掌控

  遲總告訴卡車網(wǎng)記者,現(xiàn)在對(duì)車輛的選擇不僅僅會(huì)看前期的購(gòu)車成本,使用過(guò)程中的油耗成本、維修保養(yǎng)成本都是公司重點(diǎn)考慮的要素,作為本地品牌,福田系輕卡不僅品質(zhì)過(guò)關(guān),最重要的是服務(wù)也非常到位,尤其是奧鈴?fù)瞥龅娜r(shí)達(dá)、一次進(jìn)站等服務(wù)為運(yùn)輸提供了“定心丸”,使用起來(lái)自然無(wú)后顧之憂,事實(shí)也證明,福田系輕卡沒(méi)有讓遲總失望。

  與車相對(duì)的自然就是駕駛員了,除了在招聘初期對(duì)駕駛員從年齡、實(shí)際駕齡到健康狀況等進(jìn)行層層篩選外,在實(shí)際的運(yùn)輸過(guò)程中通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)也會(huì)根據(jù)不同的貨物制定不同的運(yùn)輸要求,以書面文件的形式為駕駛員們提供著工作準(zhǔn)則。

  盡管物流運(yùn)輸隊(duì)伍很龐大,但是遲總并不算很吃力,因?yàn)樗行畔⒒芾淼?ldquo;法寶”。據(jù)介紹,在與甲方合作的時(shí)候,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)都會(huì)與客戶進(jìn)行定位軟件的互通有無(wú),實(shí)現(xiàn)全程透明化跟蹤,并且所有的訂單流程也都會(huì)通過(guò)一套信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行,可以說(shuō)一臺(tái)電腦就能夠?qū)崿F(xiàn)“遙控指揮”,確保車輛處于健康的運(yùn)輸狀態(tài)。

  正是有著一套成熟的管理方法和工作方針,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)迎來(lái)了更多的客戶。“前兩天有一個(gè)客戶剛到我們公司進(jìn)行了考察和審計(jì),已經(jīng)決定要與我們合作,只等簽約了!”遲總的話語(yǔ)里難掩著興奮。

  物流運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)過(guò)第一個(gè)十年發(fā)展,已經(jīng)迎來(lái)第二個(gè)十年發(fā)展的第一年,在遲總看來(lái),此時(shí)不拼更待何時(shí)?據(jù)他透露公司2020年的目標(biāo)已定,僅車輛采購(gòu),預(yù)計(jì)明年上半年將完成200臺(tái)物流運(yùn)輸車的投放,其中包含三分之一的新能源車。

  男兒千年志,吾生未有涯。相信在遲總的帶領(lǐng)下,通達(dá)順風(fēng)貨運(yùn)將會(huì)在物流運(yùn)輸大潮中乘風(fēng)破浪勇往直前!

來(lái)源:卡車網(wǎng) 作者:郭利沙
文章關(guān)鍵詞: 福田歐馬可 福田奧鈴 輕卡
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