徐工汽車工程車輛公司堅持問題導(dǎo)向,目標導(dǎo)向,嚴格按照時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全體員工上下齊心,咬死“2000臺銷量,10億收入”的目標,全力以赴沖刺過半,截止到六月底已經(jīng)實現(xiàn)整車銷售1300臺,總收入6.1億,超額完成“雙過半”任務(wù)!
干部帶頭,統(tǒng)一認識,凝心聚力奔目標!
“火車跑得快,全靠車頭帶”
為鼓舞士氣,工程車輛公司六月初提出“倒計時三十天,沖刺雙過半”的口號,號召全員參與沖刺,要求大家思想認識上繃緊一根弦、工作狀態(tài)上鉚足一股勁、力量擺布上擰成一股繩,嚴防驕傲自滿、嚴防麻痹大意、嚴防松勁歇腳,以“高質(zhì)量、保安全”的姿態(tài)奪取半年“雙過半”的全面勝利!
統(tǒng)一認識,凝心聚力
交流學(xué)習(xí),促進提升
為確保“沖過半”取得實實在在成效,工程車輛公司領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,主動放棄節(jié)假日和周末的休息時間,加班加點、早出晚歸,以時不我待、只爭朝夕的干勁在一線靠前指揮。
內(nèi)外兼修,產(chǎn)銷兩旺,過半目標必達成!
”時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的”
工程車輛公司著眼市場,內(nèi)練筋骨提產(chǎn)能,外練骨架促銷售,補欠賬、穩(wěn)增長,促發(fā)展、防風(fēng)險、控成本、拓市場,全力以赴沖刺過半。生產(chǎn)系統(tǒng)采取“早上早來,中午少休,晚上晚走”的壓緊時間策略,增加有效作業(yè)時間,將產(chǎn)能穩(wěn)定在礦卡底盤10臺,車架焊接5件,隨車吊10臺的水平,有效保障了市場資源供給,為順利過半打下堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)練筋骨提產(chǎn)能
針對外部市場激烈的競爭環(huán)境,工程車輛公司堅定信心、正視挑戰(zhàn),在“危機”中尋求新機遇,通過靈活運用多種銷售模式擴大市場布局。同時,在新疆區(qū)域成立了直營公司,同兄弟公司徐工挖機簽訂經(jīng)銷商協(xié)作互補協(xié)議,開發(fā)工程車輛專營經(jīng)銷商10余家,同時在新疆、內(nèi)蒙、山西、陜西、貴州等熱點區(qū)域樹立了標桿客戶。
20臺XG90寬體自卸車助力綠色礦山建設(shè)
內(nèi)蒙某礦斬獲3000萬元XG70訂單
為了促進訂單落地,銷售一線人員常駐礦區(qū),深入了解工況,為客戶“量身定制”產(chǎn)品方案,并提供金融融資分期模式、純分期模式等多種購買方案,創(chuàng)新性的開發(fā)出以租代售模式和礦區(qū)合作模式。
暖心工程,服務(wù)升級,幸福指數(shù)攀新高!
“加餐,降溫,多飲水,員工冷暖放心上”
盛夏已至,氣溫逐漸攀升。面對生產(chǎn)任務(wù)與高溫天氣的雙重考驗,車間員工堅守生產(chǎn)一線,加班加點,全力奮戰(zhàn),全力以赴完成公司雙過半任務(wù)。公司也始終把一線員工安危冷暖放在心上,專門啟動了暖心工程,除了工會每日發(fā)放的降溫冰塊,還額外提供礦泉水給員工及時補充水分。此外,由于一線職工勞動強度大,能量消耗快,為了讓員工在繁忙的工作中迅速補充體能,工程車輛公司于6月中旬起每天下午為職工提供面包、雞蛋等簡餐,絕不讓員工餓著肚子干活。
為職工提供面包、雞蛋等簡餐
在沖刺過半的關(guān)鍵時刻,徐工汽車全體干部職工齊心協(xié)力、鉚足干勁,為年中過半目標做足準備,生產(chǎn)部門多措并舉全力保障資源供給,營銷團隊搶抓機遇,搶灘登陸目標區(qū)域,服務(wù)部門升級服務(wù)質(zhì)量,提升員工凝聚力和幸福感。全員凝心聚力、攻堅克難,發(fā)揚一根筋精神,咬死100億主營收入不松口,錨定主機銷量3萬臺不動搖,全力以赴沖刺過半。
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