杭州是長江三角洲重要的現(xiàn)代物流樞紐城市,也是浙江省綜合物流中心,更是國內(nèi)重量級(jí)的物流樞紐節(jié)點(diǎn)城市,歷來都是商用車廠商必爭(zhēng)之地,在國內(nèi)市場(chǎng)地位舉足輕重。如此富饒之地,為何銷量平庸?馬勇曾百思不解。
聚焦粉罐車,銷量騰飛
2017年始,杭州集瑞專注粉罐車市場(chǎng)。“說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我心里很忐忑,畢竟整個(gè)浙江粉罐市場(chǎng)強(qiáng)雄林立,欲分一杯羹,難如上青天。”
馬勇回憶三年多前公司聚焦戰(zhàn)略時(shí),意猶未盡,“當(dāng)年粉罐銷量35臺(tái),對(duì)于這樣的成績喜憂參半。欣慰市場(chǎng)耕耘有了收獲,但公司未來銷量情況仍讓我憂心忡忡。”
杭州集瑞專注粉罐車市場(chǎng)
《為學(xué)》載曰:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。2018年首季度,杭州集瑞一舉完成年度銷量目標(biāo)70臺(tái),并于年中完成了上調(diào)目標(biāo)120臺(tái)。
“2018年,公司銷量220臺(tái),是原年度目標(biāo)的三倍多。2019年,杭州集瑞銷量目標(biāo)360臺(tái),年底完成銷量500臺(tái)。”馬勇并不認(rèn)為這是“神話”,而是深耕市場(chǎng)的回饋。
“公司今年銷量目標(biāo)560臺(tái)。截止1-10月,完成銷量600臺(tái),預(yù)計(jì)年底能完成750臺(tái),約占整個(gè)浙江市場(chǎng)份額30%。”
馬勇告訴記者,作為粉罐市場(chǎng)“新兵”,從35臺(tái)到750臺(tái),杭州集瑞用4年時(shí)間完成了20倍增幅,不得不承認(rèn),這并非偶然,而是歸結(jié)于杭州集瑞與中集瑞江攜手與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新步履。這個(gè)過程充滿艱辛,卻留下了磨礪后的寶貴財(cái)富。
杭州集瑞專注粉罐車市場(chǎng)
近四年來,從最初面對(duì)目標(biāo)銷量時(shí)的躊躇,到習(xí)慣將超越目標(biāo)視為常態(tài),杭州集瑞有哪些營銷法寶可以取經(jīng)?
攫住客戶,多舉措精耕市場(chǎng)
市場(chǎng)不會(huì)垂憐弱者,只會(huì)垂青強(qiáng)者,強(qiáng)者自有強(qiáng)者光環(huán)。“公司為什么能夠在三年多的時(shí)間內(nèi)將粉罐車產(chǎn)品做強(qiáng)?”
浙江大客戶提攪拌車
馬勇深諳浙江轄區(qū)粉罐車市場(chǎng)客戶特征,一是以水泥、礦粉與煤灰等代理貿(mào)易為主的頭部客戶;二是物流運(yùn)輸類優(yōu)質(zhì)公司,主要承接水泥廠商等運(yùn)輸業(yè)務(wù);三是從事水泥、礦粉與煤灰運(yùn)輸類的個(gè)體散戶。
“從市場(chǎng)營銷角度分析,主要是緊抓住頭部與優(yōu)質(zhì)客戶,這樣能夠起到很好的示范效應(yīng),對(duì)于開發(fā)與維護(hù)好小客戶,更有裨益。營銷思維大同小異,但這卻以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ)。”
馬勇認(rèn)為,中集瑞江罐車產(chǎn)品工藝先進(jìn),鋼材用料源于寶鋼等優(yōu)質(zhì)企業(yè),無論是生產(chǎn),還是工藝,均位于行業(yè)前列,在浙江乃至全國市場(chǎng)的口碑不錯(cuò),市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),保有量很大,品牌美譽(yù)度與影響力都很好,這是提升銷量的有力突破口。
其次,中集瑞江售后服務(wù)到位。瑞江在浙江境內(nèi)有29家服務(wù)站,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省,罐體與大梁承諾三年質(zhì)保。杭州成立的配件中心庫,能夠充分保證日常配件的供給。
中集瑞江售后服務(wù)到位
再有,距離優(yōu)勢(shì)顯著。百聞不如一見,在線上營銷如火如荼的當(dāng)下,很多行業(yè)用戶還是喜歡現(xiàn)場(chǎng)看貨。尤其罐車這種大型工業(yè)品,更需要了解其生產(chǎn)工藝及廠商實(shí)力,而皖浙相鄰,用戶赴安徽蕪湖看車、提車都很便捷。同時(shí),顯著的距離優(yōu)勢(shì)也為車輛運(yùn)輸提供了經(jīng)濟(jì)便捷的物流運(yùn)輸成本。
“最后,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng)大。杭州集瑞團(tuán)隊(duì)有12名工作人員專門從事粉罐車產(chǎn)品經(jīng)銷工作,這在同行中比較少見。”馬勇說,團(tuán)隊(duì)向心力所向,更是為公司銷量達(dá)成做出了重要貢獻(xiàn)。
上下同欲,欲躋居50%市場(chǎng)份額
“最重要就是中集瑞江對(duì)集瑞的大力支持,杭州集瑞與中集瑞江上下同欲,心往一處想,力朝一處使,齊心協(xié)力做市場(chǎng),更有著事半功倍的效果。”馬勇說,在這個(gè)過程中,我們也歷經(jīng)過陣痛,也曾有過短暫的彷徨,但更多的時(shí)候主動(dòng)出擊,契合市場(chǎng)不同階段的動(dòng)態(tài)特征,適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化營銷模式,保證目標(biāo)銷量的達(dá)成。
中集瑞江,揚(yáng)帆起航
確實(shí),目標(biāo)更能鞭笞努力的人。馬勇舉例到,與往年不同,今年上半年歷經(jīng)新冠疫情、洪災(zāi)、貿(mào)易戰(zhàn)等多重內(nèi)外因沖擊,粉罐車市場(chǎng)時(shí)而變幻莫測(cè)陷入波谷,時(shí)而觸底反彈升至波峰,讓人難以把握。杭州集瑞始終與中集瑞江保持一條戰(zhàn)線,對(duì)市場(chǎng)保持高敏銳度,在市場(chǎng)銷量的賽道上越駛越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)驟增。
浙江境內(nèi)水泥、砂石料、煤炭等物流運(yùn)輸需求量較大。“就粉罐車市場(chǎng)來說,市場(chǎng)年需求量1600-2100臺(tái)左右。今年市場(chǎng)不錯(cuò),年度需求量約2100臺(tái),集瑞按750臺(tái)計(jì),約占據(jù)了三分之一的市場(chǎng)份額。”
專注粉罐市場(chǎng)近四年,杭州集瑞已然一改當(dāng)初的躊躇徘徊,煥新戎裝,全力駛向更高目標(biāo)的彼岸。“努力者,只有起點(diǎn),永遠(yuǎn)不會(huì)有終點(diǎn)。我們希望能夠在明后年,沖擊50%市場(chǎng)份額的目標(biāo)。這個(gè)過程可能非常難,成功路上,往往伴隨荊棘,但是我們有信心完成——信心,堪比黃金珍貴。”
馬勇堅(jiān)定說道,縱然銷量再創(chuàng)新高難如蜀道,但是過硬的品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),卻是市場(chǎng)客戶選購的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。更何況,伴隨著罐軍之家App等數(shù)字化智能化營銷方式迸進(jìn),集瑞躋居50%市場(chǎng)份額的目標(biāo)可期。
中集瑞江粉罐車
覆蓋線上,聯(lián)動(dòng)線下,罐軍之家App受到馬勇青睞。他認(rèn)為,罐軍之家App以用戶為中心,為用戶提供了從選車、購車、用車、管車與換車等全過程服務(wù),從一定程度上改變企業(yè)營銷服務(wù)模式,這也為公司擬通過網(wǎng)上下單、線下交付等業(yè)務(wù)模式提供了平臺(tái),進(jìn)一步拉近與市場(chǎng)客戶的距離。
遙望當(dāng)初,杭州集瑞何曾想過能夠在粉罐車市場(chǎng)中走出一條陽光大道?在交出首年35臺(tái)的答卷時(shí),何曾想過能夠以幾何增長式的聚沙成塔,筑就今日的銷量騰飛?“人之為學(xué)有難易乎?學(xué)之,則難者亦易矣;不學(xué),則易者亦難矣。”未來,杭州集瑞能否踏上浙江粉罐市場(chǎng)50%份額的賽道紅毯?值得期待。