Q:進入到2021年,在你負責的市場,通過哪些方式讓經(jīng)銷商統(tǒng)一行動,緊跟公司營銷節(jié)奏?
A1:年初的濟南經(jīng)銷商大會,我們地區(qū)的經(jīng)銷商大部分都參加了會議,接受了公司培訓,感受到可蘭素的高速發(fā)展。經(jīng)銷商的積極性被極大激發(fā),多種會議溝通制度也加快推進了經(jīng)銷商的營銷工作。
A2:加快營銷工作節(jié)奏的最好辦法就是提升溝通頻率,我們團隊與經(jīng)銷商包括公司管理層每天都會進行多次線上或線下的溝通,以保證緊跟公司營銷工作節(jié)奏。此外,我們在線下組織召開了多次線下品牌產(chǎn)品推廣會,讓更多的人認識、了解可蘭素,進而開展與我們的合作。
Q:今年是國六年,你認為市場的競爭環(huán)境與以往有什么明顯的不同?針對環(huán)境的變化,你的團隊是如何應對的?
A1:國六即將到來,市場競爭非常激烈,各個品牌都在爭搶市場,但是尿素銷量和市場對于可蘭素的認可度也在提高,對于壓力很大的本地市場環(huán)境,我和我的團隊緊跟公司節(jié)奏,做好市場網(wǎng)點和加油站開發(fā),服務好各個經(jīng)銷商,打造他們的團隊,目前數(shù)據(jù)喜人,銷量也在節(jié)節(jié)攀升。
A2: 可蘭素作為行業(yè)第一梯隊成員,牢牢把握行業(yè)領先優(yōu)勢,并且感受到了新市場環(huán)境帶來的沖擊。因此,我們在拓展市場方面加大了投入。以我的團隊為例,除了提高溝通的頻率,更重要的是將可蘭素品牌的影響力傳播出去。
Q:公司在1月的經(jīng)銷商大會上提出了新的品牌打造計劃,并大力投放廣告,擴大品牌影響力,這些公司層面的品牌建設工作給你日常的工作帶來了怎樣的影響?
A1:公司對于我們所在市場大力度的廣告支持,提升了可蘭素的市場能見度,極大激發(fā)經(jīng)銷商的積極性和自豪感,對于市場開發(fā)有很大幫助。
A2:對我們市場最直接的影響就是大大提升了招商效果,刺激了終端消費需求,增強了網(wǎng)點拓展的信心和資本。經(jīng)銷商普遍反應在廣告投放之后,業(yè)務拓展難度降低了,因為品牌知名度真的有很大提升。
Q:離7月1日國六政策實施越來越近了,你和你的團隊在接下來的營銷工作中有什么計劃,來迎接新的政策年?
A1:國六實施越來越近,有壓力的同時,也存在很大的潛力,接下來我和我的團隊也會圍繞公司大方向不變,狠抓市場,高頻開展市場推廣會、營銷會,協(xié)助經(jīng)銷商,達成公司指標,提升業(yè)績,彰顯可蘭素品牌實力。
A2:對我的團隊來說,在7月1日國六正式上線來臨之前的這段時間,我們已經(jīng)開始布局國六產(chǎn)品的鋪貨,要讓消費者在第一時間能夠買到我們可蘭素的省暢、省暢PRO產(chǎn)品,能第一時間想到國六車用尿素就是可蘭素。
通過這一段簡單的Q&A,能感受到可蘭素人在公司強大實力的支撐下,對于營銷工作充滿信心,對于挑戰(zhàn)無所畏懼,這就是可蘭素人的一直以來的創(chuàng)業(yè)勁頭!
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