數(shù)字化時(shí)代，米其林堅(jiān)持“以人為本”

　　米其林始終將 “人”視為公司可持續(xù)發(fā)展中的重要基石，百年來，始終“為人們提供更好的進(jìn)步之道”。

　　面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，米其林中國(guó)區(qū)人事總監(jiān)李凌，在分析轉(zhuǎn)型組織面臨一系列內(nèi)外部挑戰(zhàn)后，提出觀點(diǎn)：“以人為本”應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，并分享了一系列實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嘗試的方向：1.堅(jiān)持初心，因共同的夢(mèng)想和價(jià)值觀而吸引、凝聚和激勵(lì);2.用心升華員工體驗(yàn)，讓工作場(chǎng)所有溫度，提升幸福感;3.讓行為和潛力成為人才評(píng)價(jià)的突出標(biāo)準(zhǔn);4.自主管理和互聯(lián)組織，使敏捷成為可能，且大幅提升員工敬業(yè)度;5.圍繞新的領(lǐng)導(dǎo)力模型，自上而下進(jìn)行全員深度文化建設(shè)。

圖：米其林中國(guó)區(qū)人事總監(jiān)李凌

　　正如愛德華·米其林(Edouard Michelin)曾說：“人才管理的關(guān)鍵能力是激勵(lì)他們，找到內(nèi)心閃耀的鉆石。”

　　“以人為本”始終植根于米其林的文化和基因里。時(shí)間在變，挑戰(zhàn)在變，米其林的初心和堅(jiān)守未變。

　　米其林中國(guó)區(qū)人事總監(jiān)李凌在演講時(shí)，總結(jié)道：“人不應(yīng)是資源，而是我們的終極目標(biāo)。每個(gè)人都是獨(dú)特的，都有能力獲得發(fā)展。讓我們彼此的不同，成為我們事業(yè)最寶貴的財(cái)富!”

圖：李凌女士演講中分享一系列實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嘗試的方向

　　自1889年成立以來，米其林長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)人的關(guān)懷。無論是疫情期間，將員工的安全和健康放在首位，還是在日常政策推行時(shí)，注重員工的體驗(yàn)。米其林堅(jiān)持“以人為本”，讓員工在工作的時(shí)候感到內(nèi)心安定，從而將更多的精力投放到和企業(yè)共同進(jìn)步之中。