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民營(yíng)快遞加速兩極化發(fā)展
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在網(wǎng)購(gòu)民營(yíng)快遞“喊窮”漲價(jià)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力時(shí),定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞宅急送則大擲資金升級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。記者獲悉,宅急送將在未來(lái)三年投入約1億元,全面改造物流信息系統(tǒng)。
中高端快遞“不缺錢(qián)”跑著走
在新《郵政法》、罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪、不斷上漲的燃油費(fèi)三大重考下,民營(yíng)快遞發(fā)展格局可謂“冰火兩重天”。定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞不僅聲稱(chēng)不漲價(jià),還大筆投資提升供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)。
“信息技術(shù)的應(yīng)用將成為快遞業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”北京宅急送公司副總裁熊星明表示,年47%的業(yè)務(wù)量高增長(zhǎng)率使得早前自主研發(fā)的后臺(tái)信息系統(tǒng)無(wú)法跟上前端設(shè)備,投入約1億元進(jìn)行信息系統(tǒng)改造,其運(yùn)營(yíng)速度、安全性能都將得到更快提升,客戶(hù)也將獲得更加便捷的服務(wù),還能積聚較強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量。
宅急送的“老對(duì)手”——順豐速運(yùn)也加快擴(kuò)張步伐,爭(zhēng)食高端市場(chǎng)。今年2月,深圳市泰海投資有限公司和順豐速運(yùn)(集團(tuán))共同出資,以深圳機(jī)場(chǎng)為運(yùn)營(yíng)基地打造貨運(yùn)航空公司。這也是國(guó)內(nèi)第一家擁有航空公司的民營(yíng)快遞企業(yè)。目前,順豐耗資1000萬(wàn)美元引入的兩架二手波音757-200貨機(jī)已到位,根據(jù)計(jì)劃,順豐將在10年內(nèi)發(fā)展到30架波音系列全貨機(jī)機(jī)隊(duì)。
低端快遞惡性低價(jià)苦掙扎
代表了多數(shù)民營(yíng)快遞的申通、中通、圓通、韻達(dá)卻陷入成本壓力苦苦掙扎,難脫低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭。曾是北京最大的同城快遞公司“小紅馬”,在新《郵政法》實(shí)施當(dāng)天就正式退出快遞市場(chǎng)。
11月全國(guó)范圍的大雪造成快件積壓,這成為中通、圓通等靠低價(jià)攬客的民營(yíng)快遞企業(yè)敢于漲價(jià)的導(dǎo)火索。漲價(jià)風(fēng)波背后,暴露了當(dāng)前絕大多數(shù)民營(yíng)快遞的生存狀況。
“人工、房租、燃油等各種成本都在上漲,快遞費(fèi)卻不漲反降。”中通快遞華北區(qū)總經(jīng)理司立垚告訴記者,以往靠幾輛自行車(chē)、幾名員工就收遞快件的夫妻店模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,必須投入資金進(jìn)行設(shè)備、干線升級(jí)。
一位不愿具名的快遞企業(yè)人士則透露,民營(yíng)快遞本來(lái)就無(wú)固定資產(chǎn),融資難度很大,沒(méi)有錢(qián),就很難提升運(yùn)營(yíng)力,如此造成惡性循環(huán),只能硬撐。
未來(lái)民營(yíng)快遞兩極分化加速
目前,50%以上的民營(yíng)快遞企業(yè)在通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)站穩(wěn)低端市場(chǎng)。但是,新《郵政法》實(shí)施后,大大提高了民營(yíng)快遞的準(zhǔn)入門(mén)檻和生存成本。先前靠承包經(jīng)營(yíng)以及授權(quán)許可經(jīng)營(yíng)等低成本方式站穩(wěn)腳跟的大部分民營(yíng)快遞企業(yè),還無(wú)法在第二輪市場(chǎng)擴(kuò)張中尋找到破解之道。
按照新《郵政法》的規(guī)定,民營(yíng)快遞企業(yè)要在明年9月之前順利拿到經(jīng)營(yíng)“許可證”,這就必須改變簡(jiǎn)單的以低價(jià)獲得市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)模式。沒(méi)有其他資金來(lái)源,只能通過(guò)漲價(jià)獲得喘息之機(jī)。
中國(guó)快遞資訊網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,初期為了搶奪市場(chǎng)份額,不惜低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),使得部分民營(yíng)快遞陷入無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭難以自拔,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)洗牌期。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,民營(yíng)快遞未來(lái)將朝著兩極化方向發(fā)展,高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞企業(yè)品牌將逐漸做強(qiáng)做大,迫于資金壓力,大部分民營(yíng)快遞企業(yè)只能游走在低端市場(chǎng),或通過(guò)兼并、并購(gòu)存活下來(lái)。
中高端快遞“不缺錢(qián)”跑著走
在新《郵政法》、罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪、不斷上漲的燃油費(fèi)三大重考下,民營(yíng)快遞發(fā)展格局可謂“冰火兩重天”。定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞不僅聲稱(chēng)不漲價(jià),還大筆投資提升供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)。
“信息技術(shù)的應(yīng)用將成為快遞業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”北京宅急送公司副總裁熊星明表示,年47%的業(yè)務(wù)量高增長(zhǎng)率使得早前自主研發(fā)的后臺(tái)信息系統(tǒng)無(wú)法跟上前端設(shè)備,投入約1億元進(jìn)行信息系統(tǒng)改造,其運(yùn)營(yíng)速度、安全性能都將得到更快提升,客戶(hù)也將獲得更加便捷的服務(wù),還能積聚較強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量。
宅急送的“老對(duì)手”——順豐速運(yùn)也加快擴(kuò)張步伐,爭(zhēng)食高端市場(chǎng)。今年2月,深圳市泰海投資有限公司和順豐速運(yùn)(集團(tuán))共同出資,以深圳機(jī)場(chǎng)為運(yùn)營(yíng)基地打造貨運(yùn)航空公司。這也是國(guó)內(nèi)第一家擁有航空公司的民營(yíng)快遞企業(yè)。目前,順豐耗資1000萬(wàn)美元引入的兩架二手波音757-200貨機(jī)已到位,根據(jù)計(jì)劃,順豐將在10年內(nèi)發(fā)展到30架波音系列全貨機(jī)機(jī)隊(duì)。
低端快遞惡性低價(jià)苦掙扎
代表了多數(shù)民營(yíng)快遞的申通、中通、圓通、韻達(dá)卻陷入成本壓力苦苦掙扎,難脫低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭。曾是北京最大的同城快遞公司“小紅馬”,在新《郵政法》實(shí)施當(dāng)天就正式退出快遞市場(chǎng)。
11月全國(guó)范圍的大雪造成快件積壓,這成為中通、圓通等靠低價(jià)攬客的民營(yíng)快遞企業(yè)敢于漲價(jià)的導(dǎo)火索。漲價(jià)風(fēng)波背后,暴露了當(dāng)前絕大多數(shù)民營(yíng)快遞的生存狀況。
“人工、房租、燃油等各種成本都在上漲,快遞費(fèi)卻不漲反降。”中通快遞華北區(qū)總經(jīng)理司立垚告訴記者,以往靠幾輛自行車(chē)、幾名員工就收遞快件的夫妻店模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,必須投入資金進(jìn)行設(shè)備、干線升級(jí)。
一位不愿具名的快遞企業(yè)人士則透露,民營(yíng)快遞本來(lái)就無(wú)固定資產(chǎn),融資難度很大,沒(méi)有錢(qián),就很難提升運(yùn)營(yíng)力,如此造成惡性循環(huán),只能硬撐。
未來(lái)民營(yíng)快遞兩極分化加速
目前,50%以上的民營(yíng)快遞企業(yè)在通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)站穩(wěn)低端市場(chǎng)。但是,新《郵政法》實(shí)施后,大大提高了民營(yíng)快遞的準(zhǔn)入門(mén)檻和生存成本。先前靠承包經(jīng)營(yíng)以及授權(quán)許可經(jīng)營(yíng)等低成本方式站穩(wěn)腳跟的大部分民營(yíng)快遞企業(yè),還無(wú)法在第二輪市場(chǎng)擴(kuò)張中尋找到破解之道。
按照新《郵政法》的規(guī)定,民營(yíng)快遞企業(yè)要在明年9月之前順利拿到經(jīng)營(yíng)“許可證”,這就必須改變簡(jiǎn)單的以低價(jià)獲得市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)模式。沒(méi)有其他資金來(lái)源,只能通過(guò)漲價(jià)獲得喘息之機(jī)。
中國(guó)快遞資訊網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,初期為了搶奪市場(chǎng)份額,不惜低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),使得部分民營(yíng)快遞陷入無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭難以自拔,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)洗牌期。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,民營(yíng)快遞未來(lái)將朝著兩極化方向發(fā)展,高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞企業(yè)品牌將逐漸做強(qiáng)做大,迫于資金壓力,大部分民營(yíng)快遞企業(yè)只能游走在低端市場(chǎng),或通過(guò)兼并、并購(gòu)存活下來(lái)。
[責(zé)任編輯:金奎]
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