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厲害了我的錫柴 一季度產(chǎn)銷沖刺8.2萬臺

  隨著錫柴品牌影響力的提升,錫柴發(fā)動機(jī)受到越來越多用戶的青睞,全國多個省份出現(xiàn)持幣搶購配錫柴機(jī)汽車的火爆場面,1月份,錫柴機(jī)銷量同比增幅達(dá)到18.36%,一季度的訂單目前已經(jīng)達(dá)到8.2萬臺。面對如此好的產(chǎn)銷形勢,錫柴打響了“品牌營銷,我擔(dān)責(zé)任”誓奪首季開門紅的生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
一汽錫柴一汽錫柴

  “勤”字當(dāng)頭大干快上搶訂單

  為確保首季開門紅,錫柴人“勤”字當(dāng)頭,產(chǎn)能不足怎么辦?利用一切可以利用的時間,哪怕是新春佳節(jié)。錫柴超前思考,做好產(chǎn)銷銜接,所有主機(jī)生產(chǎn)、零部件資源緊前不緊后,用足產(chǎn)能盡可能多儲備,為后期相對產(chǎn)能不足提供有力支持。重機(jī)機(jī)加線全體人員克服困難,于大年初三準(zhǔn)時到崗,啟動了四班三運轉(zhuǎn)極限作業(yè)模式,大干快上搶訂單。

  據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)期間,錫柴各條戰(zhàn)線累計加班達(dá)6578人次,生產(chǎn)發(fā)動機(jī)2180臺。

  “穩(wěn)”字筑底未雨綢繆保生產(chǎn)

  要高產(chǎn)量,更要高品質(zhì)。面對持續(xù)高產(chǎn),重機(jī)部啟動了人停機(jī)不停的四班三運轉(zhuǎn)極限作業(yè)模式。為了有效控制停機(jī)檢修時間,技術(shù)員采取分步調(diào)整的方式,實現(xiàn)了NC程序調(diào)整停機(jī)等待時間為0的重大突破。

  設(shè)備是實現(xiàn)高產(chǎn)的保障。錫柴的設(shè)備檢修工們?yōu)榱烁弋a(chǎn),春節(jié)7天假期,每天都有維修人員奮戰(zhàn)在維修崗位上。機(jī)工車間動能維護(hù)人員從大年夜起就開啟了工廠水、電、氣的維護(hù);設(shè)備維修人員積極做好數(shù)控專機(jī)、加工中心等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。重機(jī)部的維修人員順利完成了MHOP50.2電主軸更換、MBOP10.2加工中心Z軸導(dǎo)軌更換等重點檢修任務(wù),為高產(chǎn)保駕護(hù)航。

錫柴奧威發(fā)動機(jī)錫柴奧威發(fā)動機(jī)

  “創(chuàng)”字為要開發(fā)新品添后勁

  產(chǎn)品是贏得市場的第一要素。錫柴以強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感,突出引領(lǐng),只爭朝夕,推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,打造企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新動力。

  正月初四一大早,錫柴研發(fā)人員就開始了緊張工作。10個耐久試驗臺架馬力全開,爭分奪秒地進(jìn)行著各項產(chǎn)品試驗。

  錫柴人正以居安思危的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,擼起袖子加油干,為做強(qiáng)做優(yōu)做大“民族品牌、高端動力”努力拼搏著。

來源:一汽錫柴 作者:吳一
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