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2微米 一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)顧健成為中國(guó)工匠的代表

  他就是顧健,一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)精修鉗工、中央企業(yè)技術(shù)能手、一汽高級(jí)專(zhuān)家、無(wú)錫市金牌工人……他通過(guò)手工研磨電主軸軸承隔圈,精度達(dá)到2微米,而機(jī)床能實(shí)現(xiàn)的精度范圍是5微米。正是憑借這一比機(jī)器更精準(zhǔn)的手藝,顧健登上了《人民日?qǐng)?bào)》,成為了中國(guó)工匠的代表。
一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)精修鉗工顧健一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)精修鉗工顧健

  二十四年不忘初心

  對(duì)顧健而言,維修不僅僅只是一門(mén)手藝。自1993年從無(wú)錫市技工學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入一汽解放錫柴,顧健從鉗工學(xué)徒到崗位多面手、從維修門(mén)外漢到精通行家里手,如今成為一汽高級(jí)專(zhuān)家,蛻變的背后經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨的洗禮。

  維修從一門(mén)手藝,到一種職業(yè),成為一項(xiàng)事業(yè),現(xiàn)已融入顧健骨血之中,化為一種信念。

  “我之所以取得今天的成績(jī)靠的是一種信念。技術(shù)工人成長(zhǎng)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,必須做到不忘初心,耐得住寂寞,朝著自己的目標(biāo)一直努力。”這就是顧健的心聲。

  工匠精神魂在匠心

  在每一件小事上追求精益求精,把工作做到一個(gè)極致,做出一個(gè)境界,做成一個(gè)精品。顧健是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。

國(guó)內(nèi)民用機(jī)床的頂尖水平國(guó)內(nèi)民用機(jī)床的頂尖水平

  在制造業(yè),電主軸維修是一大難題:買(mǎi)一根新的電主軸需100多萬(wàn)元;委外維修費(fèi)也要20多萬(wàn)元,且維修后的質(zhì)保期只有三個(gè)月。維修的技術(shù)難點(diǎn),在軸承中間的隔圈上—要求達(dá)到平面精度和平行精度2微米的標(biāo)準(zhǔn)。這一精度,相當(dāng)于一根頭發(fā)絲粗細(xì)的1/35。精度不夠,將會(huì)降低軸承的使用壽命,導(dǎo)致軸承報(bào)廢。據(jù)介紹,目前行業(yè)內(nèi)普遍使用的機(jī)床能實(shí)現(xiàn)的精度范圍是5微米,這也一度代表了國(guó)內(nèi)民用機(jī)床的頂尖水平。

  從業(yè)24年,顧健將廠(chǎng)里20多種、300多臺(tái)機(jī)器親手拆開(kāi)仔細(xì)研究過(guò),光是研磨的隔圈就不計(jì)其數(shù)。維修精度從絲級(jí)到微米級(jí)練習(xí)了5年,從5微米到2微米用了10年。顧健憑借自主維修解決了設(shè)備維修的技術(shù)難題,大大提高了設(shè)備性能以及生產(chǎn)線(xiàn)的使用壽命,不僅為錫柴節(jié)省了大量的維修成本,更重要的是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量與精度。

  專(zhuān)注創(chuàng)新屢破難關(guān)

  隨著智能工廠(chǎng)的建設(shè),2013年錫柴惠山新基地引進(jìn)2條先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),采用了電主軸新技術(shù),去年電主軸使用周期到了,需要進(jìn)行維修,但是委外維修一次花費(fèi)20多萬(wàn)且維修周期長(zhǎng)達(dá)2~3個(gè)月,顧健和其團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)討論,決定自主完成維修工作。

顧健和其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論顧健和其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論

  在沒(méi)有圖紙、沒(méi)有任何零配件的風(fēng)險(xiǎn)下,顧健帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)啃下了這塊“硬骨頭”,不僅解決了軸承中間隔圈平面度和平行度2微米的精度要求,更發(fā)現(xiàn)了每次發(fā)熱都是后端軸承燒傷,并將軸承鋼珠替換成能承受更高溫的陶瓷珠,填補(bǔ)了進(jìn)口電主軸維修技術(shù)空白,每年節(jié)省維修成本300多萬(wàn)。

  團(tuán)結(jié)奮進(jìn)傳承身教

  2016年,錫柴成立顧健勞模創(chuàng)新工作室,工作室包括電氣維修、機(jī)械維修和工藝制造三個(gè)核心團(tuán)隊(duì),由顧健率領(lǐng),不僅擁有完整的設(shè)備維修培訓(xùn)體系,人員也都是技術(shù)骨干,是錫柴培養(yǎng)高精尖設(shè)備維修復(fù)合型人才的孵化基地。

  作為師傅,如何更好地培養(yǎng)人才,顧健有自己的思考。他提出了把車(chē)工、模工、銑工、鉗工等多工種聯(lián)合實(shí)訓(xùn)的一種培養(yǎng)模式,不僅通過(guò)操作實(shí)訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人技能,還在項(xiàng)目過(guò)程中訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

  技藝傳承上,顧健絕不藏私;精神和毅力養(yǎng)成上,顧健追求以身作則,希望通過(guò)自己的一舉一動(dòng),一言一行,影響和感染其他人。

  從對(duì)維修設(shè)備一竅不通的工具鉗工成長(zhǎng)為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇攀高峰的精修大拿;從名不經(jīng)傳的普通工人成長(zhǎng)為家喻戶(hù)曉的勞動(dòng)模范,顧健始終把精益刻在骨子里,把責(zé)任融入血液中,一次次打破進(jìn)口設(shè)備自主維修的技術(shù)壁壘,用行動(dòng)詮釋了精益求精。

來(lái)源:一汽解放錫柴 作者:責(zé)編
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