在11日的高層論壇上,中國科學(xué)院院士、中國電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長歐陽明高發(fā)表了演講。以下是歐陽明高的發(fā)言實(shí)錄。
中國科學(xué)院院士、中國電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長歐陽明高
就2019年幾個(gè)熱點(diǎn)問題和我個(gè)人對(duì)趨勢(shì)的判斷,講一下我個(gè)人的觀點(diǎn),供大家參考。
一共三點(diǎn):純電動(dòng)、插電混合、氫能燃料電池。
純電動(dòng),過去一年也有很多焦慮,其中很多都是偽問題。我曾經(jīng)在2019年10月30日中央電視臺(tái)大講堂專門對(duì)這個(gè)問題做了一一的回復(fù)。其中一個(gè)問題我覺得應(yīng)該引起重視的是安全成為市場(chǎng)關(guān)注的首要問題。以前是里程焦慮,現(xiàn)在變成安全了。但實(shí)際技術(shù)上已經(jīng)有解決方案,因?yàn)槲冶旧砭褪亲鲭姵匕踩模覀冊(cè)谇迦A有電池安全實(shí)驗(yàn)室,我們今年也召開了國際電池安全會(huì)議,技術(shù)上是有方案的,今天由于時(shí)間關(guān)系我也不在這兒講我們的研究成果。
安全方面有了一個(gè)新的變化,即安全理念的升級(jí)。之前由于補(bǔ)貼是跟單體電池比能量掛鉤的,所以一直提升單體比能量,三元電池單體比能量越來越高的同時(shí),它的材料熱穩(wěn)定性在現(xiàn)有技術(shù)體系下是會(huì)變差的,所以為了安全就要想很多辦法。這一年的變化就是,其實(shí)單體電池的比能量并不是我們汽車所需要的,汽車需要的是最后放在車上的系統(tǒng)比能量,其實(shí)這中間我們希望比能量對(duì)單體比能量之比,我們大概還有一半,比方說從體積角度來講,還有一半都不是單體占的,都是非單體占的,所以這個(gè)地方的潛力非常大。2019年我們技術(shù)領(lǐng)先的兩家企業(yè)不約而同的在電池包方面作出了創(chuàng)新,比如寧德時(shí)代的CTP和比亞迪的刀片電池技術(shù)。
下一步我們要從降低總成本、性能再升級(jí)、功能多樣化來看純電動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。首先,總成本必須突破。大家知道,使用成本是低的,但是購置成本是高的,所以使用頻繁的電動(dòng)共享車比電動(dòng)家用轎車更容易實(shí)現(xiàn)跟燃油車總成本的平衡,這也是為什么現(xiàn)在家用車大約只占電動(dòng)乘用車銷售的一半,另一半都到平臺(tái)上去了。因此,總成本突破的重點(diǎn)是家用電動(dòng)汽車,尤其是性價(jià)比車型,很貴的車不是性價(jià)比客戶的選擇,但是我們家用轎車最重要的、量最大的還是性價(jià)比客戶,所以這是最需要突破的重點(diǎn)。這個(gè)重點(diǎn)要突破的就是購置成本。
這個(gè)總成本等于每千瓦時(shí)電池成本×百公里電耗×續(xù)航里程,這是很簡(jiǎn)單的共識(shí)。每千瓦時(shí)的成本下降85%,所以我們叫“鋰離子電池革命”。十年的成功雖然是中國政策的優(yōu)勢(shì),但是我覺得根本上還是抓住了技術(shù)革命的機(jī)遇,如果沒有這個(gè)機(jī)遇我們政策再好也做不到今天這個(gè)樣子。政策是在技術(shù)革命基礎(chǔ)上的助力,不可能改變整個(gè)基礎(chǔ)格局?,F(xiàn)在我們的電池系統(tǒng)成本已經(jīng)在0.6元—1元/kwh。當(dāng)然,1元/kwh是三元電池,低的是磷酸鐵鋰電池。今后5年電池成本仍有下降空間。同時(shí)需要強(qiáng)調(diào)電池回收利用價(jià)值亟待挖掘。這方面我想磷酸鐵鋰電池成本優(yōu)勢(shì)是非常明顯的,而刀片電池等技術(shù)可有效的緩解以前磷酸鐵鋰電池體積比能量的短板。對(duì)于一個(gè)A0級(jí)車型的體積可以裝到將近60kwh,基本上可以解決續(xù)航里程問題。
第二個(gè),百公里電耗。根據(jù)工信部檢測(cè)的電耗,可以看出,2015年、2017年到2019年續(xù)駛里程在升級(jí),電耗普遍下降,而且變化的幅度在收窄,300km—500km這個(gè)變化范圍收窄了,這是很好的現(xiàn)象。比如今年有兩款500km的電動(dòng)轎車電耗在12kwh/100km。
第三個(gè),續(xù)駛里程。目前據(jù)麥肯錫的統(tǒng)計(jì)分析,在同樣續(xù)駛里程的電動(dòng)車中,中國的電動(dòng)車是最便宜的,當(dāng)然反過來說是我們品牌溢價(jià)能力偏低。
下一步怎么辦?
第一,要優(yōu)化家用電動(dòng)汽車不同車型經(jīng)濟(jì)合理的續(xù)駛里程范圍。比方說A00級(jí)的、A0級(jí)的、A級(jí)的、B級(jí)的,這是不一樣的,不需要都強(qiáng)調(diào)續(xù)駛里程。但是最難的主攻目標(biāo)還是家用主流轎車A0級(jí)和A級(jí),大概是在350km—450km這個(gè)范圍,這是最需要我們突破的地方。所以性價(jià)比拐點(diǎn)到達(dá)的時(shí)間順序是不一樣的,越短里程的越容易先到,并不是說都在2025年才能實(shí)現(xiàn),有些提前就能實(shí)現(xiàn),如果還裝低成本電池。所以繼續(xù)降低成本最重要的途徑就是:第一,降低單位電池成本;第二,提高充電便利性,提高充電便利性之后客戶對(duì)里程的需求就會(huì)降低,會(huì)從500km降到400km,如果在家里或者單位有充電樁,會(huì)解決該問題。
下一步,首先要做到性能再升級(jí)。主要有兩個(gè)方面:第一個(gè),新一代電力電子,會(huì)使電驅(qū)動(dòng)一體化;然后扁平化的汽車底盤,電動(dòng)車只要打開基本上空的,如果是混合動(dòng)力全都是滿的,下一步還會(huì)繼續(xù)空下去。這是通俗的講法。還有性能的再升級(jí),當(dāng)然這是電解質(zhì)的技術(shù)進(jìn)步。
第三,功能多樣化。三V一體,V2G、V2H、V2X,V2H現(xiàn)在也開始了,就是建筑跟車輛,電驅(qū)系統(tǒng)一體化。除了現(xiàn)在的電動(dòng)化,還有能源的低碳化、系統(tǒng)的智能化,這是藍(lán)海市場(chǎng)。所以新能源汽車具有智能終端交通工具、能源裝置的多重屬性,如果到功能多樣化階段的時(shí)候也許客戶反而需要讓你給他裝多一點(diǎn)電池,這樣總成本反而降低,因?yàn)樗梢岳秒姵刈鳛閮?chǔ)能給電網(wǎng)放電獲取收益。
立足當(dāng)前,面向長遠(yuǎn)的一個(gè)建議。我們希望購置補(bǔ)貼、購置稅優(yōu)惠、不限行等等。我提醒重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一個(gè)是充電基礎(chǔ)設(shè)施,充電基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)是資助國家新一代能源基礎(chǔ)設(shè)施。還有一個(gè)是電池回收利用,本質(zhì)是資助補(bǔ)貼環(huán)保,這是有道德制高點(diǎn)的。
第二方面是關(guān)于插混。中國特色的可充電式混合動(dòng)力跟國外的可充電混合動(dòng)力不一樣,我們叫純電型插混。所謂純電型插混就是電池SOC滿的時(shí)候,一直到剩余30%之前就是純電動(dòng),國外的插電不完全是這種概念,就是底下的混合型插電,就是有電的時(shí)候發(fā)動(dòng)機(jī)也是能起來的,中國是不允許的,50km是底線。現(xiàn)在大家知道,寶馬也在賣100km的,我相信今后100km、150km都會(huì)有,至于電量下降之后就進(jìn)入混合動(dòng)力,就是像常規(guī)混合動(dòng)力一樣,可以是并聯(lián)、可以是串聯(lián)、可以是混聯(lián),這就是中國的插電混合,當(dāng)你是串聯(lián)的時(shí)候就叫增程式電動(dòng)車。
2019年有個(gè)特點(diǎn),在20萬—50萬區(qū)間,插混賣得比較好,主要原因在于:首先政策對(duì)它有好處。這個(gè)政策使它相對(duì)于常規(guī)混合動(dòng)力有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)方面對(duì)客戶來講也有很好的安全性、性價(jià)比、便利性、車輛殘值等,相比純電動(dòng)和常規(guī)混合動(dòng)力也有優(yōu)勢(shì)。但是我們預(yù)測(cè)和分析一下,到2030年,500km的純電動(dòng)跟100km純電里程的插電混合動(dòng)力比,純電動(dòng)總擁有成本會(huì)跟它打平甚至比它還好,這是未來趨勢(shì)。所以我們認(rèn)為,可充電混合動(dòng)力會(huì)先上,然后再逐步下,所以2025年左右會(huì)到達(dá)高峰。2030年剛剛我說的功能多樣化就上來了,客戶反而要多裝電池,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們的保有量已經(jīng)很大了,V2G也要上來。
最后說一下氫能燃料電池。氫能燃料電池的定位已達(dá)成國際基本共識(shí)。氫能是今年的熱點(diǎn),很多人說2019年是氫能的元年,為此我們必須回顧氫燃料電池的定位。這是燃料電池領(lǐng)先企業(yè)豐田給出的定位,十年前各個(gè)公司的定位不是這樣的,認(rèn)為純電動(dòng)的續(xù)駛里程只有150km,跟燃料電池比平衡點(diǎn)就在150km?,F(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了,現(xiàn)在轎車的平衡點(diǎn)已經(jīng)從150km上升到500km了。這個(gè)平衡點(diǎn)怎么算的呢?EV純電動(dòng)就是電池+電機(jī),燃料電池是氫氣瓶+燃料電池+電機(jī),當(dāng)然還要加一點(diǎn)輔助電池,還有一個(gè)散熱器,儲(chǔ)氫肯定是低于儲(chǔ)電的,有個(gè)成本差,這個(gè)成本差會(huì)隨續(xù)駛里程的增加產(chǎn)生一個(gè)總成本優(yōu)勢(shì),減掉燃料電池動(dòng)力系統(tǒng)的成本,出來的那個(gè)里程就是跟純電動(dòng)的平衡點(diǎn),它基本背后的邏輯就是這樣。所以對(duì)于商用車這個(gè)平衡會(huì)有所體現(xiàn)?,F(xiàn)在看200km以內(nèi)的純電動(dòng)卡車是完全具有經(jīng)濟(jì)性的。所以氫燃料電池動(dòng)力更適合長途大型高速重載替代柴油機(jī),鋰離子電池更適合替代汽油機(jī)。雖然柴油車跟汽油車比量小,但是能耗并不小,排放也并不小,意義還是很大。
所以我們對(duì)中國燃料電池的技術(shù)路線圖。下一步重點(diǎn)就是奧運(yùn)會(huì),冬奧會(huì)需要幾千輛燃料電池車,這就意味著2020年一年要建二三十個(gè)加氫站、幾千輛車,如果這仗打的好后面就順了。
鑒于多種技術(shù)路線呈現(xiàn)你追我趕的態(tài)勢(shì),氫燃料電池技術(shù)必須要脫穎而出,必須在2035年達(dá)到我說的目標(biāo)百萬量,這是窗口期。如果到2035年我們達(dá)不到這個(gè)目標(biāo),這是有風(fēng)險(xiǎn)的。
所以面向2035有哪些瓶頸呢?三大瓶頸,車載儲(chǔ)氫有瓶頸,成本、體積,還有加氫站的瓶頸,量不夠。我們到2035年要有5000座加氫站,燃料電池經(jīng)濟(jì)性必須降到30元/kw以內(nèi),如果基于當(dāng)時(shí)可再生能源電價(jià)0.15元/kwh,風(fēng)電、光伏,是可以做到的??傮w看,氫供應(yīng)總量反而不是瓶頸。2025年大概平均30萬噸,2035年達(dá)到300萬噸,這個(gè)問題并不大。所以我們認(rèn)為,面向汽車應(yīng)用的氫能戰(zhàn)略要簡(jiǎn)化、要聚焦,重點(diǎn)就是綠氫。只有綠氫才有合理性,灰氫不具備合理性。如果是綠氫,氫能制取很簡(jiǎn)單,就是電解水。10%的棄電我們就可以滿足2025的應(yīng)用需求。氫能儲(chǔ)運(yùn)也要發(fā)揮綠氫給我們帶來揚(yáng)長避短的機(jī)遇,我們是高壓輸電很厲害,但是氫管道是很弱的,所以長途輸電比輸氫好。
最后一點(diǎn)建議,現(xiàn)實(shí)是有挑戰(zhàn)的,但是也有市場(chǎng)突破口,不是全方位商業(yè)化,但是局部市場(chǎng)是可以商業(yè)化的,所以我們總結(jié)下來,“主攻綠氫,創(chuàng)新引領(lǐng);突破瓶頸,示范先行;安全為本,有序推進(jìn)。”這是我對(duì)燃料電池的建議。
最后,新能源汽車市場(chǎng)前景,補(bǔ)貼退坡引發(fā)了行業(yè)陣痛,但是技術(shù)經(jīng)濟(jì)性決定的發(fā)展前景已經(jīng)非常明朗。國際競(jìng)爭(zhēng)就在眼前,競(jìng)爭(zhēng)是優(yōu)勝劣汰,將推動(dòng)新能源汽車時(shí)代早日到來。這是我對(duì)未來的預(yù)期,如果我們把新能源汽車放在手機(jī)發(fā)展的這條線上來看,這是S曲線,就是智能手機(jī)的發(fā)展曲線。現(xiàn)在新能源汽車大概相當(dāng)于20年前的智能手機(jī),馬上就要進(jìn)入S曲線的快速上升階段。國家新能源汽車規(guī)劃目標(biāo)2025年達(dá)到25%,2035年成為汽車的主流,這個(gè)目標(biāo)我想不是說說而已,我相信會(huì)有配套政策,比如雙積分。
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