精芯服務(wù) 彰顯國企擔(dān)當(dāng)
一方有難，八方支援。疫情發(fā)生以來，解放動力快速響應(yīng)，主動出擊，出臺多重服務(wù)政策，全力以赴投入到疫情防控工作當(dāng)中。
疫情期間，解放動力服務(wù)升級， 400客服熱線全天候在線服務(wù)卡友，來自全國2000多家服務(wù)站、300多名服務(wù)專家、上萬名維修人員輪班在線，為卡友提供車輛保養(yǎng)、維修、售后等問題解答，確保生命運輸線暢通，做好后方接待工作;各服務(wù)站點搶修突擊小隊，24小時待命，提供緊急救援服務(wù)，保障抗疫物資的運輸線暢通;對于具有運輸合同，載有賑災(zāi)物資的車輛，所有服務(wù)站提供優(yōu)先服務(wù)，幫助運輸車輛第一時間恢復(fù)運行;最后，針對疫情期間無法正常保養(yǎng)的車輛，解放動力推出所有車輛保養(yǎng)時間順延至疫情結(jié)束的延保服務(wù)，避免卡友造成更多損失。
針對疫情期間無法正常保養(yǎng)的車輛，解放動力推出所有車輛保養(yǎng)時間順延至疫情結(jié)束的延保服務(wù)
在這場與時間、與疫情的賽跑中，解放動力以實際行動踐行企業(yè)宗旨，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為“戰(zhàn)疫”勝利注入芯力量。
有序復(fù)工 穩(wěn)定生產(chǎn)運營
為確保疫情期間順利推進(jìn)復(fù)產(chǎn)工作，解放動力第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面細(xì)致部署疫情防控行動，在人員管理、物資準(zhǔn)備、防控措施等各領(lǐng)域部署了相關(guān)工作，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
針對已過隔離期開始上班的員工在進(jìn)廠時逐一進(jìn)行體溫檢測
為了保障所有員工的身體健康，在上班之前兩周內(nèi)對未過隔離期的員工健康信息實時跟蹤;同時，針對已過隔離期開始上班的員工在進(jìn)廠時逐一進(jìn)行體溫檢測。同時，解放動力從全球400多家防控物資生產(chǎn)公司中，篩選出20多家質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，為所有上崗員工采購防護用品。
另外，為應(yīng)對復(fù)工生產(chǎn)可能出現(xiàn)的意外情況，解放動力加強24小時門崗值守機制，員工出入必須登記并佩戴專業(yè)防護口罩，體溫測量合格后方方可進(jìn)入工作區(qū)域;關(guān)閉員工活動中心，減少線下會議、集中培訓(xùn)、大型活動和各類來訪;一天三次針對辦公室、會議室和車間進(jìn)行消毒殺菌，開窗通風(fēng)，保持環(huán)境清潔;在保證產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下，調(diào)整班次員工數(shù)量，減少生產(chǎn)班次以及縮短班次時長等方式;員工就餐時，采取不集中、分散式、單人就餐，間隔單向入座，人與人之間最低保持一米的距離，降低交叉感染的風(fēng)險性。
通過分散就餐、網(wǎng)格化管控、現(xiàn)場消毒殺菌等一系列具體措施，切斷病毒傳播路徑，嚴(yán)把“入廠關(guān)”，保障企業(yè)正常生產(chǎn)。
深度宣傳 增強疫情認(rèn)知
復(fù)工生產(chǎn)期間，解放動力推出多重舉措，加大宣傳教育力度，助力疫情防控。編制疫情防控指導(dǎo)手冊，提供員工自我防控能力;在生產(chǎn)車間、會議室、就餐廳等顯眼位置，懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，向員工發(fā)放健康防護手冊等疫情防控資料;制作《如何做好防護措施》《消毒防護流程》等病毒防控視頻，并在餐廳視頻平臺同步播放。
分散就餐
在食堂餐桌、洗手池、出入口，放置 “非常時期，單向入座”“洗手七步法”“口罩標(biāo)準(zhǔn)戴法”等提示牌，引導(dǎo)員工有序就餐、科學(xué)洗手、自我防護，最后，通過解放動力微信訂閱號定期發(fā)送新型冠狀病毒宣傳內(nèi)容，加強疫情防控知識宣傳教育，動員全員參與應(yīng)對疫情，加強群防群治。
風(fēng)雪已經(jīng)過去，春天的腳步越來越近。解放動力作為國企代表，以實際行動響應(yīng)國家號召，在保障自身員工安全的前提下，更是積極為社會、為經(jīng)濟貢獻(xiàn)自己的一份力量，并為即將開工的諸多企業(yè)做出了正確的示范。我們相信在國家政策的引導(dǎo)下，醫(yī)療團隊的幫助下，解放動力與全國人民上下一心，眾志成城，共克時艱，定能迎來疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的雙向勝利!
