榜樣是看得見的力量 典型是觸得到的標(biāo)桿
該組現(xiàn)有員工11人，平均年齡38歲，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、技術(shù)精湛、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
2021年，該組以習(xí)近平總書記視察一汽重要講話精神為指導(dǎo)，以“產(chǎn)品領(lǐng)航戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，堅持用戶導(dǎo)向，助力發(fā)動機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)躍升。
國六質(zhì)量攻堅當(dāng)先鋒
2021年是國六轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，該組勇?lián)鷩|(zhì)量攻堅重任，深耕用戶需求，全力開展國六質(zhì)量攻關(guān)、國六市場對標(biāo)等工作，同時建立起質(zhì)量問題主動摘牌機(jī)制。
2021年，該組共組織解決32項國六發(fā)動機(jī)市場疑難問題，解放動力國六發(fā)動機(jī)3MIS千車索賠頻次同比下降87%，全面提高了解放動力國六產(chǎn)品品質(zhì)。
可靠性工程當(dāng)先鋒
圍繞“中國第一、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，該組全力組織發(fā)動機(jī)可靠性質(zhì)量提升，通過售后數(shù)據(jù)和故障的系統(tǒng)分析和策劃，組織開展發(fā)動機(jī)TOP零部件可靠性提升工作。
該組發(fā)動各項目組聯(lián)合解放公司、供應(yīng)商、服務(wù)站強(qiáng)攻12MIS難點(diǎn)問題，從新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用大幅度提高零部件壽命，并通過供應(yīng)商制造改進(jìn)提升、整車匹配提升、服務(wù)管控提升等方面系統(tǒng)提升發(fā)動機(jī)可靠性。
近年來發(fā)動機(jī)12MIS千車索賠頻次累計下降64%，產(chǎn)品質(zhì)量水平持續(xù)提升。
降本增效當(dāng)先鋒
該組持續(xù)深化三包索賠管理工作，一方面，升級主動服務(wù)管控，通過模型預(yù)測索賠，制定科學(xué)合理的服務(wù)方案，降低三包索賠率;
另一方面，組織建立索賠報備機(jī)制，開發(fā)專用檢測工具，制定索賠判定標(biāo)準(zhǔn)，不斷壓降整機(jī)、后處理市場索賠頻次，從根本上降低零部件故障不再現(xiàn)率，為企業(yè)降低三包費(fèi)用2000多萬元。
下一步，該組將繼續(xù)保持拼搏進(jìn)取的精神，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，增值創(chuàng)效，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
