2022年5月6日，事業(yè)部召開(kāi)“聚焦奮戰(zhàn)60天，全力打贏上半年”動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)、解放“聚焦奮戰(zhàn)60天，全力打贏上半年”動(dòng)員大會(huì)精神，事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、主任師及以上專(zhuān)業(yè)人才參會(huì)。
會(huì)上，一汽解放總經(jīng)理助理兼發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)恒榮對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求：
一要高度重視，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
二要把握重點(diǎn)，著力抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)進(jìn)度。
三要履職擔(dān)責(zé)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。
他強(qiáng)調(diào)，事業(yè)部全體員工要統(tǒng)一思想、凝心聚力，確保打贏上半年，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委副書(shū)記許海根強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要迅速行動(dòng)，切實(shí)將行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)的整體形勢(shì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力傳導(dǎo)到職工群體中，全面激發(fā)全體職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引領(lǐng)廣大職工在內(nèi)配提升、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域中攻堅(jiān)克難、奮力拼爭(zhēng)，為事業(yè)部沖刺半年度目標(biāo)提供強(qiáng)有力支撐。
2022年5月17日，事業(yè)部副總經(jīng)理黃成海在前瞻院開(kāi)展專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)宣講，各部室領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)主任師參加。黃成海對(duì)參訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求：
一是前瞻院要緊盯技術(shù)成果市場(chǎng)化的目標(biāo)，保證項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，瞄準(zhǔn)商業(yè)成功，勇于擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)前瞻院的核心價(jià)值。
二是各部門(mén)要嚴(yán)格按照“能省則省、能省盡省”的原則，在保障員工得益的前提下，確保事業(yè)部全年利潤(rùn)、利潤(rùn)率目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三是各部門(mén)要切實(shí)關(guān)注員工實(shí)際困難，將關(guān)心關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。
2022年5月16日，事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉在月度生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)上對(duì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)下階段工作，李欲曉提出兩點(diǎn)要求：
一要提升能力和認(rèn)識(shí)，適應(yīng)新的形勢(shì)與變化。各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)，意識(shí)要適應(yīng)變化;各類(lèi)體系能力建設(shè)要加強(qiáng)，提升管理水平;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履職擔(dān)責(zé)，發(fā)揮作用。
二要做好人員變動(dòng)管理，確保平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)出產(chǎn)。針對(duì)三重一大等事項(xiàng)要加強(qiáng)管控并迅速反饋;針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效率等方面的風(fēng)險(xiǎn)要提前防范，并進(jìn)一步完善管理體系。
2022年5月14日，在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部“大干60天動(dòng)員大會(huì)”上，事業(yè)部副總經(jīng)理黃南翔開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)參加，全體駐外營(yíng)銷(xiāo)將士視頻參加。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)以及解放和事業(yè)部最新要求，黃南翔提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一要咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心沖刺半年度目標(biāo)。
二要認(rèn)真落實(shí)，全力抓好“七大攻堅(jiān)行動(dòng)”推進(jìn)。在終端拼搶和新品上量上，要進(jìn)一步聚焦，形成有效措施。
三要強(qiáng)化督導(dǎo)，提升全員危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。要抓重點(diǎn)、強(qiáng)支撐、拼業(yè)績(jī)，以決戰(zhàn)決勝的信心落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2022年5月16日，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理兼大柴工廠黨委書(shū)記、總經(jīng)理王志宇開(kāi)展專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)宣講，大柴工廠高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)主任師、二級(jí)經(jīng)理及相關(guān)人員參加。
會(huì)上，王志宇對(duì)今后工作提出四點(diǎn)要求：
一是做好形勢(shì)任務(wù)宣講，樹(shù)立全員危機(jī)意識(shí)。各支部要組織全員充分開(kāi)展“危機(jī)大討論”，確保全員上下同欲、思想統(tǒng)一。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，凝聚全員奮斗力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，要身先士卒、深入現(xiàn)場(chǎng)，基于實(shí)踐調(diào)研做出科學(xué)決策。
三是全員結(jié)合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，完善調(diào)整任務(wù)節(jié)奏。組織好全員調(diào)整任務(wù)節(jié)奏，確保重要工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是明確責(zé)任層層壓實(shí)，確保既定目標(biāo)達(dá)成。要對(duì)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行層層分解，齊心協(xié)力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2022年5月18日，事業(yè)部大柴工廠黨委副書(shū)記白光申開(kāi)展專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)宣講，大柴工廠高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)主任師、二級(jí)經(jīng)理及相關(guān)人員參加。
白光申對(duì)今后工作提出三點(diǎn)要求：
一要層層落實(shí)形勢(shì)任務(wù)宣講，做到人人明確自身責(zé)任。要讓每一名員工都能夠充分明確自己當(dāng)前的奮戰(zhàn)責(zé)任，在各自的崗位上拼盡全力。
二要堅(jiān)定達(dá)成目標(biāo)信心決心，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。工廠上下要以“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)意志，全力沖刺年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
三要持續(xù)做好員工關(guān)心關(guān)愛(ài)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建促經(jīng)營(yíng)。各黨支部要充分發(fā)揮組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)職能，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，切實(shí)幫助員工解決困難，帶動(dòng)員工全身心投入到奮戰(zhàn)60天的任務(wù)當(dāng)中。
2022年5月16日下午，事業(yè)部副總經(jīng)理糜錫東對(duì)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)宣講。
針對(duì)當(dāng)前面臨的空前壓力和挑戰(zhàn)，糜錫東對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)要求：
一是主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，要積極拓展供應(yīng)鏈，針對(duì)不同平臺(tái)，落實(shí)好質(zhì)量和價(jià)格匹配，持續(xù)提升體系競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)響應(yīng)能力。
二是在降本減費(fèi)上要一緊再緊，采購(gòu)降本要充分協(xié)同作戰(zhàn)，深度挖掘項(xiàng)目降本潛力，全力以赴落實(shí)“過(guò)緊日子”的要求。
三是要深刻認(rèn)識(shí)董事長(zhǎng)說(shuō)的“三個(gè)超出預(yù)期，三個(gè)前所未有”，壓力傳導(dǎo)的同時(shí)，要激發(fā)信心。同時(shí)，要及時(shí)關(guān)注員工工作和生活上的困難，及時(shí)給與幫助解決。
2022年5月16日，前瞻技術(shù)研究院副院長(zhǎng)宋國(guó)民參加基礎(chǔ)研究部月度例會(huì)，并作專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)宣講。
宋國(guó)民勉勵(lì)全體員工要堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好三方面的工作：
一是認(rèn)清形勢(shì)，要以干毛巾擰出水的理念精打細(xì)算，牢固樹(shù)立精益成本意識(shí)。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，鐵肩擔(dān)責(zé)，狠抓進(jìn)度，全力以赴完成重大創(chuàng)新項(xiàng)目。
三是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深刻理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，推進(jìn)研發(fā)物資數(shù)字化管理系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行，并積極開(kāi)展技術(shù)橫展，確保降本增效工作真正落到實(shí)處。
2022年5月14日，研發(fā)部召開(kāi)奮戰(zhàn)60天專(zhuān)題會(huì)議，研發(fā)部部長(zhǎng)唐颋為部門(mén)全體領(lǐng)導(dǎo)宣講形勢(shì)任務(wù)。
唐颋提出，面對(duì)挑戰(zhàn)，研發(fā)部全體領(lǐng)導(dǎo)干部要以“干部率先、黨員帶頭、萬(wàn)眾一心、使命必達(dá)”的豪情與斗志帶領(lǐng)全體員工做好三方面的工作：
一是做好內(nèi)配率提升的支撐工作，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
二是全面落實(shí)研發(fā)科技降本，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
三是在混動(dòng)產(chǎn)品、車(chē)輛網(wǎng)應(yīng)用上不斷攻堅(jiān)克難。
