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實施人才強企戰(zhàn)略 錫柴筑巢引鳳凰

  2009年,一汽錫柴實現(xiàn)產銷量突破36萬臺,銷售收入增加到了95億元,利潤4億元,成為行業(yè)內發(fā)展速度最快的企業(yè)。靚麗業(yè)績的背后,是推動企業(yè)發(fā)展的“人才強企”戰(zhàn)略。

  錫柴員工僅僅3100多人,“選、育、用、留”人才機制是其提高企業(yè)綜合競爭實力的重要舉措。錫柴“選才”有“綠色引智通道”,優(yōu)選8所“211”重點大學等院校相關專業(yè)的博士、碩士、學士,確保生源質量。“育才”有“人才孵化基地”,新員工入廠后接受為期半年近1000學時的系列專業(yè)培訓,采用入職培訓、生產實踐和專業(yè)實習“三結合”的模式,迅速提高大學生適崗能力,孵化崗位生力軍。在“用才”方面,以“活出生命的精彩”為主旨,通過推進分層分線管理、職業(yè)生涯管理、關鍵績效管理,建立動態(tài)用人機制,加速育成企業(yè)核心關鍵隊伍。“留才”上則采用組合激勵的方法,保障人才生活瀟灑。在保證人才薪資競爭優(yōu)勢的同時,建立了覆蓋員工生、老、病、死,衣、食、住、行的組合保險福利網(wǎng)絡,解除員工的后顧之憂。

  近年來,錫柴引進本科以上專技類人才300多人,擁有碩士及博士生60人,省、市、集團各類專家18人。人才流失率始終控制在2%以下。這些人才,成為推動企業(yè)跨越式發(fā)展的中堅力量。

來源:中國工業(yè)新聞網(wǎng) 作者:邵艷娟 陳燕
文章關鍵詞: 錫柴 人才
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