2013年5月31日，玉柴集團公司精益制造一期項目發(fā)表評審暨二期項目啟動大會召開。集團公司的精益制造項目在南車玉柴、動力公司、華原公司三家試點子公司的共同努力下，項目進展順利，19個項目有18個達標預期，達標率為94.7%；精益制造氛圍和文化日漸成熟，各子公司逐步形成了自我改善的機制；試點子公司逐步樹立起管理創(chuàng)新的典范，發(fā)揮了“精益聯動效應”的功能，為后續(xù)打造集團精益產業(yè)平臺奠定了良好的基礎。
以集團公司副總裁周孫海為代表的評審組對一期精益項目成果進行了現場評審。最終，華原公司效率改善精益項目獲得一等獎，獲獎金6萬元；華原公司制造計劃項目、動力公司組裝人均效率提升項目獲二等獎，各獲獎金4萬元；南車玉柴TPM改善項目、南車玉柴計劃物流項目、華原公司快速換模效率改善項目獲得三等獎，各獲獎金3萬元。會上還對一期精益制造先進個人和先進組織單位進行了表彰。南車玉柴甘志強等12名員工獲優(yōu)秀個人稱號，每人獲獎勵價值4000元手提電腦一臺；南車玉柴、集團公司精益辦獲優(yōu)秀組織獎，各獲獎勵1萬元。
會上還啟動了精益二期項目。精益二期項目將由3家試點子公司擴展到包括金創(chuàng)公司、成鑫公司、玉柴船動、物業(yè)公司在內的7家子公司，精益領域將由原來單一的發(fā)動機及零部件生產制造商覆蓋延伸到主要的發(fā)動機及零部件生產制造商，同時覆蓋到供應鏈領域。二期項目共19個，其中公司級項目15個，分廠級項目4個。另外，工廠內部自主推進項目近15個。
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