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東風康明斯:打造以客戶為中心的高效團隊

  國四排放標準已經(jīng)實施,如何讓更多用戶了解東風康明斯發(fā)動機的卓越性能和服務(wù),使得其環(huán)保節(jié)油、性能可靠的優(yōu)勢為用戶帶來更大價值回報?2015年2月11至12日,東風康明斯舉辦首屆銷售能力大比武,來自營銷和服務(wù)一線的115名員工參加,以飽滿的激情展示營銷將士風采,決勝技能巔峰。

獲獎參賽隊員合影
獲獎參賽隊員合影

  本次銷售大比武活動內(nèi)容設(shè)置緊扣國四主題,分為理論筆試、團體知識競賽、個人情景賽三部分,包含專業(yè)知識、商務(wù)政策、溝通技巧、舉止言談等多方面,重在考驗銷售全過程的綜合能力。筆試成績?nèi)∏?0名晉級復賽,分為10個組進行團體知識競賽,決出團隊名次;表現(xiàn)最優(yōu)的三個組和一個最佳表現(xiàn)個人角逐單人獎項。

選手們在進行團體知識競賽的環(huán)節(jié)
選手們在進行團體知識競賽的環(huán)節(jié)

  整個賽程中選手們個個摩拳擦掌,穩(wěn)定發(fā)揮,不僅把平時所學到的知識運用到比賽中,而且還迸發(fā)出無限潛能。情景賽環(huán)節(jié),著重考驗選手們在面對客戶可能提出的疑難問題及要求時,選手的溝通技巧和靈活運用的能力,以及快速應變能力和專業(yè)銷售水平;選手們在面對即興產(chǎn)品講解考評項目時更是沉著冷靜,靈活有效的運用平日積累的知識與經(jīng)驗,答疑解惑,用專業(yè)的水準和真誠贏得“客戶”認可。參賽選手表現(xiàn)出扎實的基本功和良好的職業(yè)素養(yǎng),贏得評委的肯定和現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。經(jīng)過激烈奮戰(zhàn),各項名次均被鎖定,來自濟南商務(wù)處的常春曉拔得頭籌。通過競賽,歷練了隊伍,激發(fā)出營銷將士學知識、練技能的熱情,為實施營銷轉(zhuǎn)型和應對日益激烈的市場競爭積蓄了能量。

東風康明斯?jié)仙虅?wù)處常春曉、徐磊
東風康明斯?jié)仙虅?wù)處常員工

  “以卓越客戶支持為導向,深化營銷轉(zhuǎn)型”是東風康明斯未來一段時期的中心工作之一,營銷戰(zhàn)略將緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略進行定位,優(yōu)化職能,打造以客戶為中心的高效團隊,由核心支持團隊以項目管理方式支持深化營銷轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣解決方案的顧問式銷售模式轉(zhuǎn)變,把握市場先機,進一步提升核心競爭力,使得東風康明斯發(fā)動機成為更多用戶的首選。

  正如東風康明斯人力資源總監(jiān)張要治在總結(jié)發(fā)言中所講,國四實施對于發(fā)動機廠家來說是一場技術(shù)革命,銷售也從單純的賣發(fā)動機向發(fā)動機系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,這就要求生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)等所有相關(guān)價值鏈做到精益求精,確保為用戶提供卓越的產(chǎn)品與支持。希望營銷將士們不斷總結(jié)、提升自我,多交流學習,把大賽和日常工作中好的做法推廣開來,并轉(zhuǎn)化成員工的實際行動。

來源:卡車網(wǎng) 作者:凱恩
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