降低國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸成本 需多方協(xié)作

　　2013年兩會(huì)期間，作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響的物流行業(yè)備受代表們的關(guān)注。物流成本居高不下，貨物流失損耗嚴(yán)重，中間過(guò)程不透明，導(dǎo)致了消費(fèi)者的投訴抱怨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的物流成本占GDP的18%，而美國(guó)只有8.6%，這一數(shù)據(jù)差距直接顯體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的管理水平的差距，特別是在智能化、信息化方面差距尤為明顯。事實(shí)上這與國(guó)外商用車(chē)企業(yè)所做的努力是分不開(kāi)的，據(jù)卡車(chē)網(wǎng)記者了解，奔馳卡車(chē)不久前上線的 "T.C.O.運(yùn)盈智匯"成本計(jì)算器服務(wù)在助推物流智能化管理上開(kāi)啟了新視野。事實(shí)上國(guó)內(nèi)已經(jīng)采取了多措施降低物流運(yùn)輸成本。

　　國(guó)外商用車(chē)T.C.O. 引入中國(guó)物流市場(chǎng)

　　在降低物流運(yùn)輸成本上，國(guó)外商用車(chē)企業(yè)早于國(guó)內(nèi)商用車(chē)企業(yè)，自上世紀(jì)九十年代以來(lái)以T.C.O. (TotalCostOfOwnership)管理理念為代表的運(yùn)輸成本計(jì)算就在歐洲推行， T.C.O.可以理解成是卡車(chē)生命周期內(nèi)的全部成本。這一概念是用來(lái)計(jì)算物流企業(yè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸車(chē)輛并將其用于貨物運(yùn)輸后總的開(kāi)銷(xiāo)，能夠讓企業(yè)更加清晰的了解自身的運(yùn)營(yíng)狀況，并進(jìn)行有針對(duì)性的管理提升，從而節(jié)約成本，提升效益。經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)已平均為歐洲客戶(hù)節(jié)約10%-15%總體成本，受到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

奔馳T.C.O.運(yùn)盈智匯

　　事實(shí)上T.C.O.已經(jīng)在中國(guó)物流行業(yè)中得到了應(yīng)用。2011年天津東糧欣瑞物流公司在購(gòu)置100臺(tái)奔馳Actros 2644 6x2 牽引車(chē)后就配置了FleetBoard 車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)。使用初期的前2周，由于受駕駛員的駕駛習(xí)慣局限以及對(duì)車(chē)輛了解生疏，A車(chē)隊(duì)整體平均油耗超過(guò)了百公里45升。這其中空轉(zhuǎn)油耗（總油耗和行駛油耗之間的差值，即為空轉(zhuǎn)油耗，是影響油耗的重要標(biāo)準(zhǔn)）高得驚人，達(dá)到了百公里近6升。而駕駛員評(píng)分模塊提供的強(qiáng)大而全面的分析數(shù)據(jù)同樣顯示出該公司的駕駛員操作習(xí)慣上存在諸多問(wèn)題，例如油門(mén)踏板運(yùn)動(dòng)過(guò)多、剎車(chē)使用過(guò)于頻繁且力度比較大、無(wú)磨損制動(dòng)功能沒(méi)有充分利用等，這些問(wèn)題都是造成高油耗的元兇。得知此消息后，梅賽德斯-奔馳卡車(chē)駕駛員培訓(xùn)師借助 FleetBoard車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)提供的駕駛員評(píng)分系統(tǒng)，對(duì)該公司的駕駛員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。在第6～9周車(chē)隊(duì)平均油耗有了顯著下降，降幅達(dá)百公里近7升！空轉(zhuǎn)油耗也得到了較好的控制。然而，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師離開(kāi)后東糧欣瑞公司車(chē)隊(duì)的駕駛員出現(xiàn)了正常的習(xí)慣性遺忘，導(dǎo)致在第9～10周期間車(chē)隊(duì)的油耗出現(xiàn)了明顯的上升反彈。在梅賽德斯奔馳的T.C.O.管理系統(tǒng)后達(dá)到了降低成本提高了運(yùn)輸效率。目前其又推出了T.C.O"運(yùn)盈智匯成本計(jì)算器的網(wǎng)絡(luò)版本讓更多的物流企業(yè)了解到這一系統(tǒng)的價(jià)值作用。

　　國(guó)內(nèi)多措施降低物流運(yùn)輸成本

　　對(duì)于降低物流運(yùn)輸成本，我國(guó)交通部率先推出甩掛運(yùn)輸模式助力物流運(yùn)輸行業(yè)的節(jié)能減排與高效運(yùn)營(yíng)，這都逐步將國(guó)內(nèi)的物流運(yùn)輸推向良性的發(fā)展。

甩掛運(yùn)輸

　　就如火如荼開(kāi)展的甩掛運(yùn)輸模式而言，目前第三批甩掛試點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始申報(bào)了。就第一批甩掛運(yùn)輸物流企業(yè)在甩掛運(yùn)輸模式下實(shí)現(xiàn)了低成本高效運(yùn)輸。記者從大連鑫海盛大貨運(yùn)代理有限公司了解到， 2012年大麥運(yùn)輸采用的就是甩掛運(yùn)輸?shù)哪Ｊ?，發(fā)貨量達(dá)到了10萬(wàn)噸。雖然甩掛運(yùn)輸成本比散船運(yùn)輸稍高，但是甩掛運(yùn)輸靈活、便捷，零貨損、零貨差，又不占資金。不僅實(shí)現(xiàn)了高效而且省了牽引車(chē)和駕駛員過(guò)海的船票和食宿費(fèi)用，每車(chē)次可節(jié)省成本1000多元，同時(shí)還提高了船舶的艙位利用率。同樣，浙江百富國(guó)際物流作為甩掛運(yùn)輸模式首批試點(diǎn)單位。通過(guò)進(jìn)出口的空箱和國(guó)內(nèi)貿(mào)易的貨物運(yùn)輸進(jìn)行有效匹配，達(dá)到工廠與港區(qū)之間的往返途中不空載（雙向重箱運(yùn)輸）。雙重甩掛運(yùn)輸為企業(yè)帶來(lái)了更多的資源基礎(chǔ)，擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

陜汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

　　不僅如此，國(guó)內(nèi)商用車(chē)企業(yè)在降低物流業(yè)在運(yùn)輸車(chē)輛管理上也進(jìn)行很大的技術(shù)創(chuàng)新，降低物流行業(yè)運(yùn)輸成本從而實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。如陜西汽車(chē)在2011年就推出了天行健車(chē)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛檔案管理、車(chē)輛遠(yuǎn)程檢測(cè)、車(chē)輛查詢(xún)、貨物監(jiān)控、駕駛員管理、駕駛員測(cè)評(píng)與車(chē)輛運(yùn)行路線分析。深層次挖掘運(yùn)輸車(chē)輛的全生命周期需求，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)物流運(yùn)輸智能化、信息化服務(wù)的新紀(jì)元，推動(dòng)了中國(guó)重卡傳統(tǒng)運(yùn)輸向智能運(yùn)輸轉(zhuǎn)型。目前陜汽天行健基地也已經(jīng)落成，天行健車(chē)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)也已經(jīng)在物流企業(yè)中得到開(kāi)展。國(guó)外商用車(chē)企業(yè)在推動(dòng)物流行業(yè)的節(jié)能降耗上也取得了可喜的成果。

　　但就整個(gè)物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展看，降低運(yùn)輸成本的可控制空間還十分巨大，國(guó)內(nèi)運(yùn)輸成本與國(guó)外的差距達(dá)到了近10%的比例，如何控制成本不僅關(guān)系到物流行業(yè)的發(fā)展，更深的影響了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物價(jià)水平的居高不降，影響著國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為商用車(chē)企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸車(chē)輛時(shí)，能否進(jìn)行更多的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)發(fā)展高速物流業(yè)，值得期待。