山東省國(guó)資委主任張新文率團(tuán)來濰柴調(diào)研

　　2015年4月13日，山東省國(guó)資委主任、黨委書記張新文率領(lǐng)省國(guó)資委調(diào)研團(tuán)來濰柴調(diào)研，了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展情況，探尋和總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，并現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)解決發(fā)展過程中的難題。

　　在譚旭光董事長(zhǎng)的陪同下，張新文一行先后參觀了濰柴鑄造工業(yè)園三期、一號(hào)工廠、二號(hào)工廠、產(chǎn)品試驗(yàn)室和科技展館。在濰柴工業(yè)園，張新文詳細(xì)了解了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，以及兩化融合在產(chǎn)品全生命周期中的應(yīng)用，深切感悟“約法三章”在企業(yè)鳳凰涅槃中的巨大推動(dòng)作用，并專門提出要對(duì)濰柴自主創(chuàng)新、信息化建設(shè)、搭建員工溝通交流平臺(tái)等亮點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)交流推廣。

山東省國(guó)資委主任張新文率團(tuán)來濰柴調(diào)研

　　在當(dāng)天召開的座談會(huì)上，譚旭光向張新文一行詳細(xì)介紹了山東重工和濰柴集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)情況以及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。譚旭光認(rèn)為，濰柴近十年的高速發(fā)展，源于公司清晰的戰(zhàn)略方向和路徑、管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維，以及關(guān)鍵時(shí)刻的戰(zhàn)略決策力;大膽改革的魄力和公心，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，不斷否定自我，正視矛盾，敢于碰硬;始終保持對(duì)技術(shù)研發(fā)高投入，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和開放合作相結(jié)合，建立“以我為主、鏈合創(chuàng)新”的研發(fā)機(jī)制;理性認(rèn)識(shí)和運(yùn)用資本的力量，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主、資本運(yùn)營(yíng)助力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng);打造了一支能打硬仗、執(zhí)行力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，培育形成了責(zé)任為本、激情干事的濰柴文化。

　　十幾年飛速發(fā)展，長(zhǎng)風(fēng)破浪，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，譚旭光也深刻剖析了企業(yè)在公司管控、產(chǎn)業(yè)投資、海外并購(gòu)公司整合等方面存在的問題。隨后，山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江奎、濰柴集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)徐宏、張泉、呂守升、胡浩然等先后圍繞企業(yè)海外并購(gòu)、黨建工作、市場(chǎng)情況、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作進(jìn)行了介紹并提出相關(guān)意見和建議。

　　對(duì)于山東重工和濰柴集團(tuán)的飛速發(fā)展，張新文給予充分肯定。前來參觀調(diào)研的國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了有針對(duì)性的意見和建議，同時(shí)表示國(guó)資委將努力為企業(yè)做好服務(wù)工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　張新文指出，看現(xiàn)場(chǎng)，聽介紹，濰柴的發(fā)展模式不是一朝一夕練就的，是持之以恒、持續(xù)改革的成果。這次全面系統(tǒng)地聽了濰柴發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的介紹，對(duì)濰柴的發(fā)展表示由衷的敬佩，站在中國(guó)制造業(yè)的制高點(diǎn)，濰柴總結(jié)經(jīng)驗(yàn)到位，剖析問題準(zhǔn)確，下一步，國(guó)資委將對(duì)濰柴“三三制”改革、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、企業(yè)文化等方面進(jìn)行總結(jié)提煉，樹立模板式典型，在省管企業(yè)中推廣。

　　張新文認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，一定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)有魄力的帶頭人，譚旭光董事長(zhǎng)是一個(gè)實(shí)干企業(yè)家，不搞形式，不務(wù)虛，工作扎實(shí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，希望山東重工帶個(gè)好頭，頂住壓力，開拓市場(chǎng)，為山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。越是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，越是結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、占領(lǐng)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)，希望山東重工能夠抓住機(jī)遇，發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)和品牌的影響力，提高市場(chǎng)占有率，提升品牌影響力，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，山東省國(guó)資委將全力支持山東重工和濰柴集團(tuán)的發(fā)展。

　　針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，張新文也開出了“藥方”。一是企業(yè)要在保持盈利能力的同時(shí)，堅(jiān)決治理好虧損企業(yè)，止住出血點(diǎn);二是要積極探索新的商業(yè)模式，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推動(dòng)重大技術(shù)創(chuàng)新，國(guó)資委將發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同和整合的作用;三是要抓好宣傳策劃，采用新的傳播模式，做好企業(yè)的品牌傳播。

　　譚旭光表示，張新文書記對(duì)山東重工和濰柴集團(tuán)的發(fā)展提出了很好的指導(dǎo)意見，一定要好好研究和落實(shí)，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。