劉俊曉：遠大物流路上的破局者與堅守者

在物流行業(yè)的廣袤天地中，劉俊曉的奮斗歷程宛如一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史，見證了從赤手空拳到擁有70多臺卡車的傳奇崛起，更凸顯其在重重困境下的堅韌與擔當。

時光回溯至 2003 年正月十六日，那個春寒料峭的早晨，剛過完團圓的元宵節(jié)，33歲的劉俊曉懷揣著僅有的 45 元，滿懷著對美好生活的憧憬，抱了抱剛剛2歲的兒子，毅然決然地邁出小村莊。彼時，家中建房所欠債務如巨石般壓在心頭，但他眼中閃爍的是不屈與希望，開啟了充滿未知的逐夢之旅。

困境交織：物流行業(yè)的多重挑戰(zhàn)

劉俊曉出生和工作的地方都在邯鄲武安市，這座擁有豐富礦產(chǎn)資源的城市，在物流領域占據(jù)著重要地位。其境內(nèi)鐵礦、煤礦資源豐富，催生了眾多鋼鐵冶煉廠及相關產(chǎn)業(yè)。煤炭運輸、鐵粉運輸、鐵制品運輸極為發(fā)達，成為當?shù)匚锪鞯闹饕е?。憑借著大量的運輸需求，武安吸引了眾多卡車司機投身其中，成為名副其實的物流大市。但武安市物流行業(yè)管理也有不規(guī)范的地方，卡車司機有多樣化的存在和堅難的生存。

初出茅廬的他，投奔叔叔成為一名卡車司機，在近 2年的奔波中，雖收入漸豐、駕駛技藝日臻嫻熟，可叔叔兩次賣掉卡車導致的失業(yè)讓他深刻意識到，寄人籬下難以掌控命運，擁有自己的卡車才是長久之計。

自 2005年6月起，劉俊曉憑借多年積攢的經(jīng)驗與勇氣，購入第一臺卡車，自此踏上物流行業(yè)的新征程。至 2010 年，麾下已有 10 臺卡車。他深知卡車并非普通交通工具，而是開啟財富大門的鑰匙，在發(fā)展機遇面前，他果斷決策、大膽投入，2015 年貸款擴充至 20 多臺，2020 年達 30 多臺，每一次跨越都伴隨著資金、人力與場地的巨大挑戰(zhàn)，但他憑借無畏勇氣與精準判斷咬牙堅持。

“做什么事兒，我喜歡想好后，和很多人溝通后，綜合比較后，一旦做出決策，就馬上執(zhí)行，毫不猶豫，不會貽誤戰(zhàn)機。”劉俊曉對記者說，不貽誤戰(zhàn)機的特質(zhì)，體現(xiàn)在他事業(yè)的各個階段。

近年來，物流行業(yè)風云變幻，劉俊曉名下的國俊物流運輸公司和遠大物流運輸公司等亦深陷困境。疫情的陰霾席卷全球，市場需求跌宕起伏，運輸鏈條頻繁受阻；人工成本一路飆升，運價卻似夕陽西下持續(xù)走低，企業(yè)盈利空間被急劇壓縮。

2022 年，鋼鐵廠清潔能源政策的緊箍咒驟然收緊，剛服役兩年、斥資 1000 余萬元購置的 40 多臺國六燃油車瞬間淪為燙手山芋，淘汰勢在必行。與此同時，新能源純電重卡雖前景光明，但當時高昂的價格令人咋舌，依電量不同，每臺售價在 85 - 105 萬之間，40 多臺新車購置費用超 4000 萬元，車輛規(guī)模在2024年擴充至 70 多臺的背后，是數(shù)千萬貸款的沉重背負，每日還款壓力如山般沉重，每一分每一毫的進賬都在與債務的賽跑中艱難求生。

市場環(huán)境方面，行業(yè)競爭加劇，客戶議價能力增強，運輸價格被迫壓低。以部分線路為例，曾經(jīng)盈利可觀的客戶訂單，如今扣除成本后利潤微薄，嚴重壓縮企業(yè)盈利空間，資金回籠周期延長，財務風險相應增加。人力成本也呈上升趨勢，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展與勞動力市場結構變化，員工對薪酬福利期望提升。劉俊曉為保障團隊穩(wěn)定，不得不提高工資待遇、提供免費食宿及培訓機會，人力成本在總成本中的占比顯著增長，進一步加重企業(yè)運營負擔。

然而，劉俊曉從未有過絲毫退縮。晨曦微露，他已奔赴公司，在辦公室與車隊間穿梭忙碌。早會之上，他與員工共商當日計劃，細究服務瑕疵，洞察行業(yè)風向，精準把握客戶需求脈搏；會后，他深入車隊，與駕駛員親切交談，關切車輛狀況與生活點滴，目送車輛魚貫而出，開啟一天的奔波。中午時分，駕駛員陸續(xù)歸巢，熱氣騰騰的饸饹面、營養(yǎng)豐富的大鍋菜等每頓不同的免費餐飲擺滿餐桌，這是他精心準備的溫暖慰藉，在歡聲笑語中凝聚團隊力量。午后，他周旋于客戶與同行之間，電話溝通不斷，探尋合作新機，全力維護業(yè)務穩(wěn)定增長。

他覺得“任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。”

責任擔當：困境中的堅守與引領

在困境中，劉俊曉展現(xiàn)出強烈的責任擔當。他始終聚焦客戶需求，每日清晨到崗后便梳理訂單，協(xié)同團隊規(guī)劃運輸路線，借助物流管理系統(tǒng)與通信技術，全程監(jiān)控貨物運輸進程，確保準時、安全交付。

對待員工，他全力保障其權益。在薪酬體系構建上，依據(jù)崗位責任、技能要求及市場行情制定合理薪資架構，確保公平性與競爭力。他常說：“員工是企業(yè)發(fā)展的核心動力，唯有保障他們的生活與成長，企業(yè)才能持續(xù)前行。” 在食宿安排上，提供免費的營養(yǎng)均衡的餐食與舒適住宿環(huán)境；在職業(yè)發(fā)展層面，定期組織技能培訓與安全講座，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與安全意識，助力員工成長為行業(yè)精英。

從社會層面，劉俊曉作為武安市的代表物流企業(yè)，積極踐行環(huán)保責任。他敏銳洞察到新能源轉型趨勢，雖面臨巨大經(jīng)濟壓力，仍堅決淘汰燃油車、引入新能源重卡，并積極參與行業(yè)綠色標準制定研討，為物流行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量，推動企業(yè)從傳統(tǒng)運輸向綠色物流模式轉變。

談及未來物流發(fā)展，劉俊曉有著清晰認知。他認為物流行業(yè)正處于深度變革期，科技將成為核心驅(qū)動力。新能源技術突破勢在必行，電池續(xù)航提升與充電設施完善是關鍵方向，這將重塑運輸成本結構，企業(yè)需提前布局，優(yōu)化能源管理策略，提升新能源車輛運營效率，降低對傳統(tǒng)能源依賴，增強成本競爭力。

劉俊曉正以堅定決心與務實行動，引領企業(yè)在困境中突圍。他肩負著 130 多位員工及其家庭的生計希望，秉持對企業(yè)、員工與社會的責任，在物流行業(yè)的變革浪潮中穩(wěn)步前行，成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極踐行者與探索者，為物流企業(yè)應對復雜環(huán)境提供了寶貴的實踐樣本與精神指引。

談及未來，劉俊曉目光堅毅。盡管荊棘滿途，他堅信腳踏實地服務客戶、關愛司機、精細運營車隊，必能穿越風雨、清償債務。在他眼中，130 多位司機背后是 130 多個家庭的殷切期望，關乎數(shù)百人的生計福祉，公司雖規(guī)模尚小，卻承載著沉甸甸的社會責任。

“每一次運輸都是信任的托付，每一次決策都關乎眾人命運，我將傾盡全力，在武安市物流浪潮中穩(wěn)馭航船，駛向成功彼岸，與大家共創(chuàng)美好明天。” 新歲將至，他的祝福與決心在行業(yè)寒冬中傳遞著溫暖與希望，激勵著每一位奮斗者堅守初心、砥礪前行。